近期收简历的过程, 感觉大家有些误区,聊聊某大厂面试建议

2019-03-07 14:09:31 +08:00
 heypig

首先利益相关说明,个人为某支付大厂技术面试官,非 HR, 以下内容为个人经验, 不代表公司立场

以下内容涉及以某厂的目前的流程细节举例, 作为参考, 请自行甄别适用场景.

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1. 简历要点 1-基本信息完整

真心不需要太花哨, 现在大厂的都是有后台招聘系统都是有识别 pdf/doc 简历的能力.
整齐,项目清楚,方便机器识别是第一要点, 你格式乱了, 面试官就要人肉帮你整理输入, 那就可能导致你连进入系统的机会都没了

基本信息要填全, 以目前某大厂的的简历系统识别几项 [必填] 内容,常见容易漏的地方:

2. 简历要点 2-内容简洁

这个内容偏个人主观意见

简历控制在一页为佳. 工作经验连续, 不要中断, 每次工作经验突出重点,不用把项目细节说了, 说技术核心和自身项目担任的角色最为重要.

看过几个反例:

3. 同时投递多个职位

集团类大厂这边是不支持一份简历同时多投的(估计用意应该为了多部门内部争抢简历).
比如某厂就是集团级别共享招聘,别以为某淘某猫某蚂某鸟某马子公司, 你可以多线程并发,都投一份. 实际只能串行.

第一个哥们锁住了, 后面的只能等着前面流程释放了,才能再捞起来.这个过程中, 可能有些流程节点通知信息的不完整, 所以,可能有同学会感觉,之前不是面过了, 怎么又来一轮; 那是因为前一岗位释放了, 其他招聘面试官又从简历池,捞出来进入下一流程.

所以对于这种情况,建议大家尽量找匹配度高的职位去投递,不要多并发.

4. 谈薪水

现在管理思想都是认为 ["招聘是团队老板自己的事情"] , 所以现在都是 team leader 自己组织招聘和寻找招聘资源的 (注意,所以某某直聘还真可能切对路子了)

所以前几面都是团队技术骨干去一二面, 这帮小哥的职责在于判断"能不能进来", 要谈薪酬,到 HR 那一环再聊,那才是"怎么进来"的环节.

真要好奇, 自己再网上找找看,作为参考. 官方基本都要去保密,

5. 准确表达求职意向

比如对于希望工作的 base 地是哪里(可以按意愿, 如果有强烈要求的可以提, 如果可以接受更换也要及时表达),这种比较物理限制的要求,尽早明确掉.

面试的时候了解一下对方职位,也表达自己的意向,如果觉得不符合, 可以主动要求关闭流程(尽早释放, 可以找人推到希望的岗位)

6. 关心进度流程

现在基本都是流水线作业, 一面,二面, 三面, 这个帮你推荐的人, 基本也控不了,总找推荐人或一面官问也没啥作用. 真的有推进了, 系统会通知你,你自己会可能先知道

这个自己做多手打算是有必要的.

7. 不要简历作假和面试过程有过激表现.

简历的历史记录大厂基本有留底, 能力不足什么的, 这些都会发展的看, 但是一旦有面试记录说作假和人品问题, 基本无缘了.

8. 不要被招聘要求所限制

招聘条件没有是不可能的, 所以总有一个"标准条件"参考. 比较硬性的,比如"学历","年限" (注意这里是比较硬,还是有突破的可能) 但是只是期望和参考.

比如要求分布式, 大家很担心, 其他我都行, 这个我确实没搞过, 就不投了. 其实有些经验,确实小厂积累不了, 但是实际上,理论思考如果有,面试官一般会比较灵活的出题考察, 只能能力和"意识"上对了, 也是的.

要求 java, 我精读 c++, 愿意转, 也是可以谈的. 这个因岗位而已,有点可能比较看重的行业背景,比如支付 /电商经验等.

总体来说, 条件都是可以突破, 这个是看"总体匹配度"的, 部分条件弱一点, 都是可以突破的. 如果差很多,就不用硬钢浪费时间.


说这么多, 希望能帮助大家; 最后打个广告. 不知道大家会不会反感, 为了对得起我自己码字,先贴为敬. 招聘广告一波 https://www.v2ex.com/t/541340#reply12

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69 条回复
smeraldo
2019-03-07 21:34:05 +08:00
感谢,没过留底的话是不是会有一段时间不能投了呀?
Tankpt
2019-03-07 21:35:29 +08:00
说的挺不错。准确的表达了我的内心。。已经转发了
camork
2019-03-07 22:23:54 +08:00
赞一个👍
wenb1
2019-03-08 00:22:46 +08:00
我以为大厂是并发的。。。还想再投的,gg 了啊
cjsff
2019-03-08 00:43:56 +08:00
学习了
kajweb
2019-03-08 00:44:12 +08:00
在 V2 看到的招聘,发邮件的内推很久没回复,是否可以考虑另找途径?
pan519
2019-03-08 00:57:55 +08:00
学习了,回去就改改简历
pan569673372
2019-03-08 01:50:00 +08:00
试问,被某个面试官定成低级别了,后面坑位直接就不被考虑了怎么破?
再问,收到邮件是否意味着简历过了,然后又不被联系怎么办?
jssyxzy
2019-03-08 06:35:19 +08:00
jssyxzy
2019-03-08 06:37:54 +08:00
对第四点的疑问,
“ 4. 谈薪水

现在管理思想都是认为 ["招聘是团队老板自己的事情"] , 所以现在都是 team leader 自己组织招聘和寻找招聘资源的 (注意,所以某某直聘还真可能切对路子了)

所以前几面都是团队技术骨干去一二面, 这帮小哥的职责在于判断"能不能进来", 要谈薪酬,到 HR 那一环再聊,那才是"怎么进来"的环节.

真要好奇, 自己再网上找找看,作为参考. 官方基本都要去保密,

swulling
2019-03-08 08:22:17 +08:00
@smeraldo 同部门基本不会考虑,不同部门会参考面评
SwordSong
2019-03-08 08:58:17 +08:00
非常明确,感谢大佬
iluhcm
2019-03-08 09:06:10 +08:00
作为曾经也是面试官的我觉得说得很实在,尤其是简历那段
17612729987
2019-03-08 09:08:22 +08:00
顶一顶
lovelovesunshine
2019-03-08 09:08:57 +08:00
感谢分享
heypig
2019-03-08 09:33:12 +08:00
@smeraldo 如 @swulling 所说, 是的, 抛开什么策略类原因.
从人性角度来说, 原理很简单,"都是一个部门圈子的, 他都看不上的人, 我能看上呀"
lueffy
2019-03-08 09:37:13 +08:00
感谢楼主分享
qq9808
2019-03-08 09:43:51 +08:00
谢谢你的分享,你说的要点我全部都记在有道云上面了
heypig
2019-03-08 09:45:23 +08:00
@jssyxzy 不验证连接的真实性, 基本网上的"马云说"类的, 鱼龙混杂. 即使只是真的, 那也是马云的 D(直接下属), 那都是高层的世界. 我不关心这类.

"招聘是谁的事情", "招聘是老板的事情", 是某份招聘资料中的开头提问(好像是网上的什么资料,忘记了).

不用太阴谋的揣测, 认为"hr 的惰性和无能"(曾经我有段时间非常抱怨这,很消极), 换一个心态, 你当老板, 你觉得, 谁会比你更清楚你要的人是什么样子? 很多终面还是 boss, 这就是原因.


多扯一句, 抱着随时走人创业当老板的想法, 真的很多问题视角变了. 所谓 "灵魂三问", 你代入问问看, "我是老板", "老板(的想法)从哪里来", "老板会想到哪里去"
heypig
2019-03-08 09:46:55 +08:00
@iluhcm 哈, 最近人肉填表真的烦了, 我的耐心已经快到丢这类简历的边缘了. 理由简单, "不注重细节"

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