在职场中，作为领导应该拍板做决定吗？

[hellowes]

如果你是主管或者领导，你认为应该对一些业务问题或者技术问题，做拍板点头的决定吗？

还是让下属去自己研究一下，不轻易明确表达会比较好？

[willvvvvv1]

需要做下决定的。

[CallMeReznov]

两种都不好,我遇到两种情况吃屎的情况,同一个老总

[shyrock]

1.领导的职责之一就是做决定
2.做决定之前是否需要听取下属意见视情况而定

[shiww]

该你做的决定就深思熟虑要果断，不该你做的决定...你掺和啥

[shiny]

你以为领导愿意拍板吗，出了问题首先要承担后果的就是领导自己，所以，决定权还是很重要滴。

我刚进职场时，老板对我说：不要给我简答题，也不要是填空题，最好是选择题，判断题就更好了。
作为下属，要懂得替主管分担智力负担，但也要懂得重要事情给老板留决定权，注意分辨，要有判断力。

[shiny]

作为主管，就是反过来，知道下属擅长什么，什么事情他自己可以处理，什么事情你来决定，划分清晰界限。

[nfroot]

作为领导最好确认一下自己是不是理解搞技术的人在表达啥，遇到不听你解释，又乱下决定的领导，真的让人想哭。

还好最后把这部分决策权要了下来，要不然要疯掉，效率还低，每件事都想做决定的领导真的很可怕。

[takato]

真正优秀的领导是强力胶水，or 先知。

鉴于后者几乎不可能，所以理想的领导人格应该是万能胶= =

[shyangs]

不做決定, 又不負責, 那領導的用處是什麼? 以民主國家的觀點, 下屬做錯, 首相 /內閣辭職.

[l00t]

重要问题领导不拍板，那要领导做什么？ 当然，鸡毛蒜皮的事情是没必要都找领导拍板决定的。

[tachikomachann]

领导不做决策，不进行一线研发，那他要干嘛

[kuhung]

《卓有成效的管理者》，其中一条就是有效决策

[lyog]

需要拍板，需要负责，这是管理者的职责