一个不太懂技术的人，能不能管理一个技术部门呢？

[maxxfire]

没办法，没有技术可以讲情怀，没有情怀但手里有权力。
实际上遇到这种情况对于技术部来说是好是坏呢？
关键能不能高效的开发出高质量的产品，写出高质量的代码？

[tgich]

不懂技术怎么管理技术？

[haoleba]

并不能，管理者需要做决策，不懂技术很难做出正确的决策。

@AngryPanda 你这话说的可以把这个贴子转移到水深火热了。话不要乱讲，you can，you do。

[vinew]

参考卫健委

[xaoduer]

主要看是不是那种张口就来的管理，其它好说

[iyg429]

可以是可以 但是感觉有点麻烦 你不懂的话 要有一个你信得过的人 帮你 如果单纯靠情商和手段管理 也不行

[wl904836468]

不懂技术的话，根本不知道完成一项功能到底用什么样的技术实现方法最优，更别谈什么整体技术架构设计，分配技术人员干什么活都会出现问题，这种人说白了就是领导的传话筒，不靠关系很容易被取代掉

[sususuper]

马爸爸不是英语老师嘛

[Ann918]

马老师说我不用懂技术，我同事董就行

[gitgabige]

感觉你是想问一个初中生能管理好一个国家吗？

[cfq1491]

你看看原来阿里云的王坚博士，心理学的！

[impony]

技术管理一般管这三方面：业务、技术、人力。

[lijunnan]

我觉得管理者分俩类；


一种是工头，工长类的管理者。这种人必须要懂技术，否则像 42 楼说的无法决策工程质量、进度、活怎么干的问题。

另一种人是战略决策者；相当于开发商老大，如何从 ZF 那里拿地皮，从银行拿钱，盖出来的楼哪里有销路。这种人就不需要特别懂技术了。比如：马云，王坚这种人。

[okjb]

你没技术多半管不住底下人，因为大部分有技术的员工觉得你是憨批，不服你。你分配工作他们觉得你瞎来，啥都不懂。也不会提意见给你，这是难题

[zsc8917zsc]

对技术抱有敬畏心 剩下的就是和人相关的了

[SeanCheng]

可以的，管理和技术是两个技能树了，技术好的不会管理没用的，策略、任务分配、任务跟踪、赏罚都是管理

[dannyqin]

还是内行管内行比较符合实际操作。除非这个人学相关专业的管理科班出身，还能看看效果。不然这种领导就是混或和稀泥的。