程序员世界的 “教会徒弟,饿(坑)死师傅” 悲剧不断上演, 你有这样的经历吗?到底还要不要带徒弟

2019-10-13 12:09:35 +08:00
 prenwang

我有些年纪了,带过几个小弟, 不外乎几类

  1. 后来很有出息, 如果一起出去面试, 自己甚至可能面临被碾压, 但是关系不错,保持交流,成为朋友
  2. 不怎么努力,惹麻烦, 各种 bug 埋坑把让师傅擦屁股,放弃之, 除了带来一些挫败感,倒是人畜无害。
  3. 白眼狼型, 正常时期非常努力,尊重你,但是透露着圆滑, 一旦在职业进程中发现师傅失势, 立即凶光目录, 无节操往上爬, 把师傅往死里坑, 挖坟总之真的是坏到极点, 师傅出来自己创业了, 连客户也私下里去低价抢。

心累。

那么问题来了,经历一番劫难, 师傅终将以什么样的世界观面对下一个弟子, 或者说还会有弟子吗。

程序员其实是个喜欢分享的物种, 各种无偿的开源项目,各种美轮美奂醉人的文档。

但是程序员也是最容易受到不公平待遇,最容易受到伤害的, 尤其是师徒关系被各类奸商老板利用。

师傅一边苦口婆心的教着吊儿郎当的徒弟, 徒弟一边拿着比师傅高几倍的工资。这事情不少见吧。

当徒弟能力超过师父的时候, 徒弟还会继续保持尊重吗, 或者在心里谁一句:“老家伙不过如此”

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所在节点    程序员
131 条回复
ianva
2019-10-13 17:33:37 +08:00
这个行业和传统的行会,师徒制的手工业时代相比,最让人兴奋的地方就上分享,而且分享本身也会给人愉悦,整个行业都构建再他人的分享之上的。

当你作为师徒为角色去处理这个事情的时候,你已经脱离了这个行规,失去了有机会学习好东西,有趣的东西的的体验。带人也上分享,如果带的人比你发展更好,当然是好事情,你可以从他身上学到东西,他肯定也更愿意分享你,因为你帮助了他,若是你开始不上以分享的方式去分享知识,而是以师父的角色自居,我相信当别人变强的时候你确无法扮演这个角色了,而下不来台,所以更好的方式应该是一起成长,而不是师徒。

也许楼主没有再好的团队呆过,有些好的团队是每个人都很强的,而且你会发现不同的人有不同的特点,但并不意味着你就会失去什么,如果说你怕别人超越你,你怕别人占你坑,那真的你也就再这坑里了,而且肯定不上什么值得长待的地方,真的喜欢技术的肯定希望旁边人都很强,若是身边人都比你差几个档次,定没什么成长,也不敢奢望更好的工作。
ianva
2019-10-13 17:37:13 +08:00
这让人想起前端圈的真阿当,好尴尬
ycs2019
2019-10-13 17:49:36 +08:00
楼主有没有遇到过垃圾老员工
IvanLi127
2019-10-13 18:03:19 +08:00
我带了一个人,现在后悔了。
zhouqian
2019-10-13 18:16:00 +08:00
没有经历过的人或者是楼主所说的那种人会对楼主冷嘲热讽。
楼上有些人过于强调一些字眼试图带偏节奏。

其实有些事情你付出真心,并不是说非要索取什么,但是至少不要“端起碗吃肉,放下筷子骂娘”。
就像谈恋爱分手之后付出最多真心的人,往往受伤最严重,在以后的感情生活中也往往把自己越来包裹的越严,不敢轻易投入感情。
这就是为什么白眼狼会让人寒心。

我个人看法,技术是分享,分享的意义就是信息的交流和交换。如果分享的变成了单向的信息输出,那么,师徒关系不为过。


[那么问题来了,经历一番劫难, 师傅终将以什么样的世界观面对下一个弟子, 或者说还会有弟子吗。]
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经历过失恋的人,往往还能投入下一段感情,只不过到底有没有遇到真正合适自己的人。

楼主只不过“遇人不淑”的一通发泄吧,毕竟知人知面不知心。

「妈妈,当你又回首一切,这个世界会好吗」
FrankHB
2019-10-13 18:17:49 +08:00
@prenwang 带新人也有规矩。知道新人不保证靠谱,就不要随意拉别人下水。
稀里糊涂带着会不着边际的人讨论业务问题的项目组,没事浪费所有人的工时,其领导八成就更欠喷。
coderluan
2019-10-13 18:21:41 +08:00
公司规定的老带新就是工作内容,应该的,没啥好说的。

除此之外的自发的收徒拜师,我感觉都是不了解行业的表现,说直白点,蠢。绝大多数情况没任何好处,运气好有好处,但是你把同样的精力用来写博客和教材,你会得到更多的好处。

不理解我话,就思考一个问题,有培训班招你当老师,不给工资,只是和你说,教别人的同时也能提高自己的水平,学生学好就报答你之类的,你会怎么想。
emisora
2019-10-13 18:24:29 +08:00
重点是白眼狼确实让人讨厌。简单来说就是有有些人需要你的时候对很客气,一旦不需要你就原形毕露的让人厌恶。
jinsongzhao
2019-10-13 18:28:55 +08:00
乐于助人,带徒弟的人,领导都会知道
guabimian
2019-10-13 18:32:45 +08:00
v2 上大多数年青,属于被带的,所以对楼主的话比较抵触~
singworld
2019-10-13 18:42:59 +08:00
如果是公司外的
1.无偿教 确实值得感恩 背后捅刀子不是人
2.有偿培训 收钱还说什么
如果是公司内的
1.公司要求,算得上工作职责,也应该有相应奖励
2.有些你不教也没办法,总要新人分摊工作压力
3.教别人自己也会成长,最极端的是在公司还没一个不教别人能活的好的,不可能为了不收一块钱假币,就不收钱了
seki
2019-10-13 18:51:17 +08:00
这是自己给自己加戏吗,工作上的指导怎么就变成师徒关系了,真正的师父是给徒弟发工资,安排食宿,包办生活 i,同时也才有权力控制徒弟的生活和职业发展的。我建议找徒弟的时候,把拜师仪式做好,把师徒契约签好

正是因为程序员这个圈子提倡开放分享,我才反感这种拿封建时代的不平等人际关系来约束他人的企图。换个名词,把「师父」变成「老师」,可能会让你意识到你的主张的不合理之处
prenwang
2019-10-13 19:35:13 +08:00
@feikaras 我已经是自由职业者好多年, 单纯只会编码, 那么自由职业对他来说很遥远。
Johnny168
2019-10-13 19:36:07 +08:00
@yuikns 换个说法就是,一不小心有些外来物杂交了你原本花种的基因,但孕育出了更好看的花朵。如果这时你是庄园,你又会作何感想?所以我觉得应该是,一开始为了授业解惑就是为了以后有更好的事物出现,如果只是一味的墨守成规而不是推陈出新,那迟早也会被行业所淘汰
taobibi
2019-10-13 20:09:42 +08:00
@chinvo 怎么说呢,我的感悟是,有些经验,如果没有人点拨,虽然后面自己也能参悟,但是会走同样的弯路和浪费同样多的时间。
CodeCore
2019-10-13 20:15:30 +08:00
不会,除了商业上的东西。技术上的东西能教多少教多少。很多比你还要厉害,有什么值得藏着掖着的。
技术就是要分享才能共同进步。
alexzuo
2019-10-13 20:18:26 +08:00
好的制度可以保证你教的徒弟和你是利益绑定的,你教会的徒弟和你一起做事,你们团队事情做的好,拿的钱就多,这不是很好嘛
james122333
2019-10-13 20:25:59 +08:00
如果你身上所有东西都是别人的 那么其他人也学会是早晚的事情
如果你拥有自己的东西 藏私无可厚非 往后如果创业了各凭本事
如果还是给人打工 用大众技术难免会有竞争
这也是为什么要造轮子
专有技术不公开的原因 会赚钱的肯定要闭源 国外也是如此 从来没有自己轮子的公司能牛逼到哪里去
那些不鼓励别人造轮子的肯定是有自己的生存优势 想让持续优势才会如此说明
zjh6
2019-10-13 20:26:37 +08:00
许多人啊,不是师傅或者徒弟的问题.
而是识人不明的问题.
做任何事,首先要看人.
人不对,其他条件再好,对不起!
人对了,其他条件再差,都好说!
许多人倒霉的原因就是不识人,遇见魔鬼了,都不知道.糊里糊涂.
zjh6
2019-10-13 20:28:17 +08:00
人对了,你想干啥,干啥,都没问题.
人不对,你就是对他再好,他也是白眼狼.这种人,就是魔鬼衰神.

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