难道小公司得技术总监就是一坨屎没人要么

2019-12-21 14:10:42 +08:00
 daby
小公司再怎么小,总监岗位也不是划水划来得,怎么小公司出来想找个好点得公司,这份经历就当是空白没人看呢,出去面个试也要被其他小公司得小喽喽逼逼几句,技术不能丢啊,丢你老母,老子好歹也是一家公司得技术总监,项目负责人,项目从零到有,年流水近亿,管理三十多名下属,轮得到你说我技术不行吗,做了个总监还不如大公司里一个拧螺丝得吃香。以上本人发得牢骚
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63 条回复
CloudMx
2019-12-22 10:29:42 +08:00
而且“管理”这门技术也烂。
abcbuzhiming
2019-12-22 10:32:10 +08:00
现在这个时代 IT 是泥潭,垃圾水平怼出来的代码也能跑,反正有多少公司真需要 PV 上百万的东西?不就是每秒几个请求不得了的要求在那里跑,所以现在都是要干活的,管理的都不要
sa2501
2019-12-22 11:20:28 +08:00
出去求职,人家在意你会什么,能干什么,能带来什么价值,
别动不动抬除个总监,经理来吓唬人,
尤其是小公司的一些职位,不具有什么参考性。
如果你反复强调,我一个总监,什么时候轮到一个大厂的小喽啰来面试。
显然这个面试是不合适的,从各方面来看都不合适。
既然不合适,当然就会各种矛盾,各种别扭。
摆正自己心态,自己的位置,再面面看吧,到年底这个时候也不好说有没有什么好机会。
dtysky
2019-12-22 11:35:43 +08:00
前两周刚面过一个小公司技术总监,说自己熟练 opengl,然后我就问了下 opengl 的渲染管线,就没有然后了……
quietplease
2019-12-22 11:36:02 +08:00
说实话,我见过一些技术总监日常就是监控服务器状态,出问题了就打电话找下属修补。提出的技术方案要么怪诞离奇,要么复古。很多明明可以永久解决一些问题的方案也被无理否决,一心维护着一个时常出问题的系统来展示自己有在努力工作。希望自己以后不要变成那样。
keysona
2019-12-22 11:38:45 +08:00
朋友聊天时,说过一句话,现在的公司其实不缺管理层,缺的是干活的人。
zhyt1985
2019-12-22 11:53:03 +08:00
看看这个:我是技术总监,我出来求职,竟然找不到工作!( https://juejin.im/post/5df730b0e51d455821125a4f
jadec0der
2019-12-22 12:04:33 +08:00
'做了个总监还不如大公司里一个拧螺丝得吃香'

问题人家缺总监吗?人家原来有个总监干的好好的,把你招进去设两个总监业务能更好?或者你觉得你的工作经历让你拧螺丝拧的能更好?

你选择了做管理就意味着你的工作机会下降到 1/30,别这么幼稚好不好
st2udio
2019-12-22 12:11:43 +08:00
不过对于大公司来说,确实小公司的总监比较虚,还是要看有没有真材实料,而不是总监这个 title。我们也是游戏公司,中型游戏公司,我们有同时在线过 1 万人游戏的工作室就有好多个,他们还没有总监 title 呢。有一个后来升总监了,他们的项目曾日活千万,同时在线百万,公司直接给发了千万的奖金,现在也财务自由了。
encro
2019-12-22 13:22:35 +08:00
2 次进过中型当过管理,
N 个小厂技术总和创业经验,
也曾经在大厂碰过壁,也曾经某大厂一面就让我第二天就去上班(最终自己选择不去),
既然你都做到总监了,
应该知道招不招这个人主要经历只能占一部分吧。

年营业额几亿,得看是什么类型的项目,技术真不一定比得上一个有流量的项目。比如我以前做的项目一年营收几亿只需要一台服务器,后来一个年营收几千万的需要 20 多台服务器,论技术含量肯定是后面的厉害,需要的管理能力前面一个也是不如后面的,前面项目简单,招一群刚毕业的在搞,后面的用到了各种架构,招的人和需要管理的人也各种能力的很多大厂经历的。两个项目都是我重零做起来的,前面项目也虽然有我的因素,但是我自认为还是销售厉害和时代的原因,后面项目才让我真的了解了一些架构和管理的皮毛。

所以,引用以前老板的一句话“有则改之,无则加勉”,认清自己不足,将挫折变成自己的磨砺石。

既然你自己比较牛不一定要打工啊(真心),资本市场程序下你愿意一直 996 吗?
BALDOOR
2019-12-22 13:24:41 +08:00
大公司的 title 都不一定有料,小公司还在意 title,无论管理或技术,深度或广度
都崇尚 Talk is cheap. Show me the code,能力过硬怎么会怀才不遇呢,天真如处
其实可以放低"title 身段"甚至降薪去获得平台再施展才华,关键是你能不能接受而已
PureWhiteWu
2019-12-22 13:55:17 +08:00
说真的,如果来面我司,不管技术还是管理,就这心态都过不了。
技术总监就牛逼了?这种自视甚高的招进来就是破坏团队氛围的。
adofsauron
2019-12-22 17:14:44 +08:00
小公司总监? 出门左拐
Woood
2019-12-22 17:24:12 +08:00
很多总监只是需要有个总监,你才做的总监。所以这种总监,没什么含金量,实不相瞒兄弟也有过这种机会,但是这不是你丢掉技术的原因和理由,程序员安身立命的本事还是技术要过硬
Sharuru
2019-12-22 17:38:51 +08:00
想到了前不久校招,一些应届毕业的大学生,职位写开发,面试上来就说我想应聘管培生。
adofsauron
2019-12-22 17:54:26 +08:00
@Sharuru 牛逼,他们想把前端 js,vue,react,unity,ue4,后端 c, c++, java, php, node.js 挨个轮岗都做一遍¿¿¿
lynndon720
2019-12-23 11:20:50 +08:00
根据手下的人数,小公司的总监顶多类似于大公司的主管、经理。
和大公司的总监完全不是同一个级别的。
KeyboardManAnAn
2019-12-23 12:59:47 +08:00
@TimeRain 技术总监得看人,我之前一家公司的技术总监,没看到技术有多吊,天天就知道瞎指挥人,到处逼逼,啥情况不了解,就要把公司后台推倒重写,干了不到一年滚蛋了,继续忽悠下一家
mysunshinedreams
2019-12-23 19:34:25 +08:00
不同公司的技术总监要求的水平不一样,公司流水也不是因为你而得来的,如果有自信,就让对面的人闭嘴呗?
jciba5n4y6u
2019-12-24 23:31:04 +08:00
我记得以前微软和携程的两个总监碰面,我们是甲方,他们一起竞标一个呼叫中心的项目。一比较,微软的总监下属 10 几个,携程的好像几百个快上千了(他真的管了呼叫中心的一个团队)。

你们感觉哪个含金量高?

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