怎么看待那些对新技术聊起来头头是道，实际上却没实际使用过的人。

[darknoll]

这样的人能用来做架构设计吗？

[ofblyt]

@ethego 是的，深有感触，java 之前的 corba 和现在的 swift 就很类似，jms 和一些分布式框架也有共同点

[crclz]

深入地用过老技术（深入到每一个细节）、深入地用过新技术，你才能知道老技术有什么不足、新技术解决了什么痛点、新技术引入了什么新的问题。

[mars0prince]

PPT 工程师？

[luozic]

ppt 架构师， 升级系统的时候就知道是不是 ppt 架构师了； 3zhihui 重新快速根据新技术搭架子属于半头 ppt 架构师。

[loveour]

聊得头头是道上手就完蛋和聊得头头是道上手踩坑填坑没问题还是不一样的。
@xuanbg #8 新技术扩散开来总是有头一次用的时候，还没用的时候也总需要了解，我觉得没用过但是聊得头头是道本身完全不是问题。

[xsen]

@sa2501 那么多新技术、新框架，你确定都要了解细节么？
每个人的时间与精力都是有限的，就算了解再深入也都是会有坑的。关键是遇到坑了，能不能把坑填了，这才是最主要的

但有个是事实，也就是被楼上大多数人看不起的 ppt 架构师，恰恰可以避免让大多数人少掉坑或者不掉坑
变化是常态，有坑也是常态

[xsen]

最可怕是哪种人呢，就是对技术与框架停留在五年或者十年前，比如
１．用 c++的，还只会用 printf 或者 cout
而且是十几万行的大型应用软件

２．跟传输相关的所有东西，都就知道用 tcpdump 去抓包
他们不知道利用日志，不知道 wireshark。。

[sa2501]

@xsen 要了解细节，至于多细节，要架构师自己把握，最起码得能落了地。
我见过自诩为架构师的，是真坑啊，就不细说了。
也见过真~架构师，真是要宏观有宏观，要细节有细节。
我主要是想说，不要将“架构师” 跟 “对新技术聊起来头头是道，实际上却没实际使用过的人”等同起来。
前面有人把楼歪到架构师上了，我是不同意的。

[crist]

牛逼要吹上天了才能博得老板的赏识和高薪水，反正代码又不用他们写。

[xsen]

@sa2501 恩，你说的对。要落地的时候，自然是要深入了解进去。不了解细节，是没法做选型的

[amdhcwte]

金牌销售？

[paoqi2048]

总比那些固步自封、盲目排斥新技术的人要好

[lesloli]

恕我直言 V 站一大堆聊起区块链头头是道的，自己写过完整的区块链的又有几个

[rychan]

纸上谈兵，真做起东西来是要翻车的。

[SunFarrell]

@wangxiaoaer 有代沟了，不知道什么叫 写总结 555

[imn1]

看说话的性质，做销售的大部分都有这能力啊，就是方便打开话匣子
想想自己某些方面也是这样吧，me too

那种吹自己踩别人，就换种眼光看待吧

[wangxiaoaer]

@SunFarrell #35 写总结跟要命一样。

[bef0rewind]

有时候就和别人随便聊聊啊，类似菜市场大妈聊家长里短。而且有时候架构设计确实没有那么多时间一一尝试。只能基于有限时间的理解，从各方搜集信息，加上和别人讨论，进行决策。

[z755924843]

我有个同事就是这样，不知道具体做什么的，只知道是做 AI。感觉他只要站起来说话 就是说给办公室里 20 多人的听到。满嘴的机器学习，模型训练什么的，由内而外的一股装 13 的气质，可作为码农的我也不敢问啊，只能静静的看着他装 13.（不过听跟他一个项目的人说其实只是跑了 demo，改几个参数而已）

[hyy1995]

纸上谈兵呗，有点像面试的那种意思，面试的时候面试官跟你巴拉巴拉一堆，又是问算法又是问底层（他自己都不懂），强调自己公司要求很高、技术很强，然后拿到 offer 了解之后，才知道就是写写业务，工作内容随便来一个正常的开发都能干