带了半个月的实习生提桶跑路了，怎么适应？

半个月前面试了好多人（大三学生，学校认识 CTO，推荐过来面试）。

因为他们基础都挺差的，面试的时候我基本就是问一些问题，再适当引导一下，让他们现场思考，看看脑筋转的快不快，再来就是看看沟通能力怎么样。最后是给两个初出茅庐的大三学生发了前端实习 offer 。

我收的人，也是我来带，每天我的任务就是轮询他们的状态，然后给他们讲讲基础，讲讲他们任务的思路。一开始他们学得挺慢的，男同学在学遍历的时候屡次转不过弯来，女同学则是很难理解回调函数的传参是怎么搞的。

带了差不多半个月的时候，他们也慢慢能够理解一些套路和写法了，毕竟是小公司嘛，会用工具就能胜任大部分工作内容了。我自己是很开心的，因为带人很好玩，而且带人的时候工作内容会适当少一些。平时下班我也经常找他们聊些吃饭、养猫的琐事，也跟他们说了：只要有问题，不管上班下班，只管问我。晚上我也会问问他们有没有在学习。虽然我在心里觉得他们可能没把我当自己人，但好歹聊得挺热乎，也没有想太多。

上周四、周五的时候，我自己任务有些延迟，所以我把更多时间分给写东西，而指导他们的时间就少了很多。周五下班的时候，我也发现了他们好像有些不够积极，不过我没多想，下班后带比较亲的同事到威记劈酒去了。

到了周一，女同学突然私聊找我，上来就是叫我昵称，不带说事情的。我马上感觉到下一句话就是离职，果然如此。于是周一上午，我在 QQ 上各种询问他们的想法。女同学说自己不想打码了，想要考教师资格证，去做老师；男同学则表示自己想要回家再学习几个月。周一下午，和 CTO 一起把他们拉到会议室里聊天，他们也是这么说的，途中气氛活跃、大家有说有笑的，只有我自己在沉思，基本说不出什么话。

聊到七点钟，他们收拾了自己的东西，我们一起搭地铁回了家。我说早知道周五的时候叫你们一起去威记吃饭了，他们说：下次一起出来吃饭呀。

我发现我既无法分辨他们的友善是真的友善，还是只是礼貌；也无法分辨他们说的话究竟是客套话，还是真心话。

想起来走之前，女同学问了我：如果我们走了你会不会不理我们了啊？现在只觉得更煎熬了。

joyhub2140

2020-08-12 15:42:27 +08:00

刚开始几年我曾经就是那个倾囊相助过所带新手的好师傅，好导师。。然而有卵用。。现在还在联系的小朋友已经没几个了。

IT 职场上，真正值得深交的其实是与自己同水平或以上的人，这部分人脉真的对以后自己的发展很重要。

所以现在，对新人，除了业务相关的问题，我是不会多说半句，下班后，约等于陌生人。

考核上，试用期表现没问题就给过，表现不理想就解雇，不会夹带一丁点私人感情。

毕竟下属提离职的时候，大多数人都不会顾虑太多上司的感受的啦。。。

工作上，还是公私分明一点好点。。。