公司招了一个首席信息官,对标某系统做一个低代码平台,这位领导 3 年 Java 开发经验,后来一直带团队,在阿里呆过一段时间,个人觉得有点坑

2021-01-20 15:49:31 +08:00
 Bruin

开会的时候说了这么一句话,是对着产品说的。

“不要管技术实现方案,提需求就行”。

开会的时候说了一堆名称,dws,ai,神经网络。

让前端调研开源框架写组件,反正技术、开发都一脸懵逼。

所以这位大领导的技术能力到底如何?

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115 条回复
iweisi
2021-01-21 10:44:22 +08:00
@zhaoy 最后怎样了呢?项目搞黄了没
crackhopper
2021-01-21 10:49:36 +08:00
大局观不行。做高管,需要把需求、框架、管理和企业目标关联(成本、利润)。说什么随便提需求,更多概率是个大忽悠。
SyncWorld
2021-01-21 10:50:07 +08:00
我都遇见好几个这种上级了,最离谱的有一个老板说带我们去纽交所敲钟去~哈哈哈哈啊哈哈!反正公司是他的,他高兴就好,我就随性上班就好
lagoon
2021-01-21 10:53:39 +08:00
“不要管技术实现方案,提需求就行”

我觉得这句话没问题。产品就是提需求,能不能做,能做多少,技术再调研反馈。
否则,要求产品,根据当前技术水平,量身定做需求,是不是太难为人?


至于 AI,神经网络,这就有点过分了。当然,如果贵公司是有能力做这些的公司,也不过分。
如果只是普通中小公司,这耍酷就过头了。
BeiTianSoftware
2021-01-21 10:56:58 +08:00
@alonehat 赞同,ali 里面确实有技术扎实的,但也有不少吹牛本事头一把,做起事情来一塌屎
dany813
2021-01-21 11:00:00 +08:00
牛逼
kkzxak47
2021-01-21 11:02:25 +08:00
不懂就去问,问到他发火。
l00t
2021-01-21 11:05:37 +08:00
@lagoon #84 那产品提个手机壳根据心情变色呢,提个意念输入呢?提需求又不是搞头脑风暴,哪能天马行空地来。产品可以有很多念头,但是形成正式的需求,那至少得自己初步筛选一遍吧。
zhaoy
2021-01-21 11:08:25 +08:00
@iweisi 项目有点像销售,只要有销售肯干活,有目标销售对象,项目就黄不了。
lagoon
2021-01-21 11:12:45 +08:00
@l00t 不能把“不要管技术实现方案,提需求就行”,理解为支持产品提:“我要转生异界当主角”。

提“手机壳根据心情变色”没有问题。之所以打起来,是因为产品长期居高临下,不接受反驳吧。

否则,产品列了 10 条“根据心情变色”的需求,看需求评审,技术挨条否决,啥事都没有。
wangyzj
2021-01-21 11:17:18 +08:00
"在阿里呆过一段时间"
WJackson
2021-01-21 11:20:45 +08:00
“不要管技术实现方案,提需求就行”。

我的理解,产品不一定懂技术实现的方案,所以产品如果考虑这个技术方案,可能想的产品方案反而不好实现或者牛头不对马嘴,所以产品只要想好产品方案就好了,其他的交给需求预评审和评审,这时候技术可以提出问题,砍需求。
wr516516
2021-01-21 11:21:55 +08:00
大部分都是傻*,
就像我上家公司,
可能只是在某个阿里旗下的子公司待过而已,

不管是技术还是能力,
还是代码规范都是憨批,
而且这种人一般也都没有管理经验,
经常搞得鸡飞狗跳的

他来了以后我是熬了半年离职了...
maomaomao001
2021-01-21 11:22:08 +08:00
这不是正常吗 ? 产品提需求当然不用特别考虑技术实现啊 . 产品提需求, 然后在和技术交流那些能实现那些不能实现 , 那些要取消, 那些需要做改动等等 , 再做进一步的调整啊 .
这不就是团队合作本该有的样子吗 ? 要不然你开会干什么 , 产品技术都懂完了 , 那还开什么会,交流什么 ???

或者换个角度 , 如果你要产品从技术角度出发 , 技术从产品角度出发 ,这样岂不是个子都会从比较不擅长的方面出发 , 也就只能发挥比个子单体更底的水平了吧 (类似木桶效应) . 这样很明显不利于整个项目的发展 ....

提需求是提需求, 需求是要评审的, 要讨论的, 要思考开会的 , 需求出来了又不是一下子用魔法把它实现出来 ...
有的能实现的,容易的优先做到, 不好实现的,难得,可以遗留作为未来的突破难点 ,这明明没什么的呀 ???
Kirsk
2021-01-21 11:24:07 +08:00
傻逼
hhhsuan
2021-01-21 11:49:17 +08:00
从你的描述无法得出结论,可能是大佬也可能是 SB 。
Marszm
2021-01-21 12:09:55 +08:00
他又不写代码....怎么看得出技术水平..只能看吹牛逼的水平....想看出来什么水平..来来,给一套算法题,一套 java 面试题,再加一套前端题...最后再设计个系统架构,给出 ER 图,UML 图,流程图...这才能看出什么水平.
yueyoum
2021-01-21 12:11:45 +08:00
开会的时候说了这么一句话,是对着产品说的。

“不要管技术实现方案,提需求就行”。

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这是一位 工作经验丰富,而且善于团队合作 和 规划的 人才



需求方 尽管提需求, 不用也没有必要知道 是你怎么实现的, 以及这个实现有什么坑点

如果你做不了, 再给对方反馈 为什么做不了, 以及你的建议
xrr2016
2021-01-21 12:43:37 +08:00
低代码这么 Low 有啥搞头,直接建议 No Code

开源项目都有了 https://github.com/kelseyhightower/nocode 🐶
Bylinz
2021-01-21 12:51:58 +08:00
每个节点让擅长的人去就可以。

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