之前不靠谱的合作方，有新的项目找到去做创业合伙人，去还是不去？

[hq136234303]

这个合作方是之前我公司项目的合伙人，因为种种原因最后项目被砍。我就跳槽了。有一天他忽然找我。表示他有一个不错的项目。反正各种很吊很牛，还拿到了 TX 的投资，现在在组团队，叫我过去负责后端的组建。股份啥和待遇啥都可以商量。

现在我面临着当上总经理，成为 CEO，走向人生巅峰的选择。各位帅哥帮忙分析下。 

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目前的情况是。1. 本人在 SZ，合作方在 SH 。如果过去需要直接去 SH 。2. 合作方在上个项目上失败的责任占比可能占有 70%以上。3. 合作方之前说是投资快到账了。但是说了 2 次不同的到账时间。目前也没看到他所谓的钱。4. 合作方描述的项目，按照之前的版本是，作为旁观者感觉是不怎么可能成功的。大概率失败。所以看在钱和有可能成功的份上要不要去创业？

[mrhhsg]

@hq136234303 那你还纠结啥？还要换地方，成本太高了吧

[hq136234303]

@felinx 啥答案

[hq136234303]

@mrhhsg 准备看怎么说。有钱和给钱在考虑。

[felinx]

@hq136234303 不靠谱

[mrhhsg]

@hq136234303 比如给你双倍月薪，但是只能维持半年，感觉也不划算

[hq136234303]

@mrhhsg 也是

[paopaoxiaoyanjin]

不靠谱还去个毛啊

[popesaga]

很奇怪，这人连个钱到没到账都没法给你个准信。你怎么会觉得待遇是个值得考虑的因素？除了让你过去给他干活，从目前的描述来看，其他都是虚的。

[lovecy]

不都在说靠 PPT 融资的时代过去了么，团队都没建好=没产品，为什么有自信能拿到 TX 投资

[iConnect]

tx 的投资在路上这就有的凡尔赛啦...

[hq136234303]

@popesaga 之前说 12 月底 现在说过完元宵。

@lovecy 就是靠 PPT 和图片。

@iConnect 不知道是不是真的。

[OHyn]

人品很重要。

[westoy]

真能靠 PPT 能搞定鹅厂投资， 就不会千里迢迢找你了

我猜他也是被推到前台的，背后有投资的人在控盘， 创投圈有圈子的， 对方让他站前台， 许诺可以找鹅厂背景跟投捧个场

他靠不靠谱一点也不重要

做不起来， 万事皆休

做得起来， 有背后那人在， 他的许诺有个屁用啊， 到时候几轮下来能保证自己不被洗出去都不错了

[huyi23]

出了 ts，dd 几天就打钱，钱在路上就是没戏的意思

[chenyu0532]

人是一次不被信任，要干 10 件靠谱的事儿才能重新获得别人的信任

[renzituo]

之前的项目由于种种原因被砍，建议你可以问清楚为什么会失败，因为你要过去做合伙人，所以你需要了解清楚。一起复盘一下，从复盘的过程，你才会更了解他，对吧？

[renzituo]

合作方在上个项目上失败的责任占比可能占有 70%以上，这个 70%的数字，如果深入交流后，你还是以为是 70% ，那就别去了。

[renzituo]

这个「不靠谱的」合作方，找你是想拉你一起来承担风险，创业阶段很正常，大家一起承担风险，未来大家一起享受收益！如果你只是为了暂时的高薪去博一下意义不大，系统搭建好了，如果业务不好直接降薪而大家的沉没成本又进去了，这个时候你才会了解自己是否真的喜欢创业。

但是，如果你就想试一试创业，可以去谈谈技术工资+股份的方式参与这个项目去。毕竟技术创业的风险其实相对没那么高。

[xiangbohua]

30%的成功几率，不靠谱的前合作人。不用赌换城市这么大吧

[xiangbohua]

@hq136234303 钱在路上，能不能到还不一定，就算到了，也不一定有你的份啊