在创业公司混中层好难熬。。。

[joyhub2140]

现在项目不挣钱，把好多人性的丑陋都放大了，混中层的简直生不如死。

年初回来到现在，已经不下五次为下属提出调薪需求了，但每次都吃闭门羹。

老板说项目不挣钱，都是自己贴钱的，没盈利之前还是给大家多打感情牌吧，不要谈钱。

下属说，自己在这里干了好几年了，工资比外面低两个级别。有些员工话少，直接都每天晚来半小时了。

我混在中间，除了任务进度管理，招聘面试，服务器运维，还要当劳资双方的传话筒，有时候劳资双方的矛盾导致大家对资本家开炮，自己也别想脱身，但项目做不好，身为中层自己也要承担责任的。

人都快得抑郁症了。

想了好久，下个月还是逃吧。

[wffnone]

打工人是没错的。下一步怎么就变成心累就离开呢？
你以为别人的权力是天上掉下来的吗，权力也是你自己去争取的啊。

如你所说，你还真就夹在中间。那就走出来呀。
向上嘛，就更彻底地依附于老板，想老板之所想，做老板的亲信。
向下嘛，就增强对团队的掌控力，培养自己的跟班。
向外呢，就是以自己的名义，去发展业务关系，让更多人知道你。

第一条路是秘书的活，第二条路是领导的活，第三条路是销售的活。

[x940727]

@westoy 还有这种中层？能随意带团空降的都是各个公司的高层了吧？

[cvbnt]

公司是谈钱的地方不要谈感情，没人逼老板开公司，你离开还能帮老板减轻资金压力

[dji38838c]

项目不挣钱，就倒闭好了。
市场经济之所以有效率，来自于很多不赚钱的公司被迫倒闭

[manami]

跑路吧，别让这样的处境伤到自己

[domodomo]

如果换算成工厂，你这只是基层生产车间主任的职位，直接管理一线员工的，还不算中层，在老板那里没那么大话语权的，别把自己想得太高了。

[gouflv]

团队能以你为核心的时候，你才是中层

[FloatLost]

@coderluan 说的对，LZ 不要觉得难听，创业公司，尤其是那种没有几个厉害的牵头的小作坊从来不存在中层这种说法，你现在的位置就是个基层干部，你的作用就是代替老板推动项目乃至所有下面的员工往前走，这中间的问题，比如下属薪资还有项目发展根本不是你能决定的，你只能是两边都维护好，我以前也经历过这种角色，吃力不讨好，自己拿的也不多，活基本是组员的两三倍。除非老板靠谱能让你吃到画的饼，或者是目前已经给你想要的，比如工资，这段经历之类的，否则准备准备跳吧。

[MengiNo]

个人觉得不是姓劳就是姓资的体系下还分层就很奇怪，不是做点管理工作就代表晋升一层的。要么你是 CTO 和老板有什么技术入股，期权奖励什么的，那你就姓资，要么都没有不都姓劳，有什么层的。

绝大多数人好像都觉得 我要晋升 == 我要管理、要带团队、要能决策。但是我个人感觉绝大多数所谓的管理、决策都是老板维护在他可控的范围内的事情（说白了就是老板并不是很关系在意的事情给你去管）。比如你干得不错，老板也挺赏识你（注意：赏识不是重视，在你没姓资成为老板和公司的命运共同体之前，不可能会重视，重视拉拢你的第一步一定是和你谈未来谈股份[再注意：当然谈股份不一定是重视也可能是画饼]），让你做个部门领导，带了个不大不小的团队，感觉还可以。但仔细想你的所有决策都是在决策你这团队内部范围内的，真正产品要往那个方向，战略上要做哪个领域这些核心问题都是姓资的说的算的。权力边界非常明显，而你作为这个部门领导，责任边界却比较模糊，你甚至连这个功能怎么做依然还是要和其他部门扯皮半天。

而且挺多规模不大的公司提拔你做这个岗位都画饼说是锻炼和赏识，并没有给予多少实质上的利益（工资）。我见过挺多小公司 leader 工资高不了 member 10%、20%的。当然 member 作为相对底层，那不就你说啥是啥，你不说我不做，出了问题你负责，谁叫你是 leader 。我是真不知道这些 leader 在图个啥，图以后写简历可以漂亮点么，真的简直在掉 “管理” 这个专业领域的技术价值 ...

[simpcity]

钱少屁事多