大家有职场中生气的经历吗？

[1Q84BOOK2]

感觉上，很明显对方就是想不做，而不是为了让工作顺利进行。 沟通上，当要合力完成一个需求时，只发一个截图，啥都不说明。要让人去揣测。 行动上，做完了他的东西，也不跟其他工作人员汇报一下（这里指我，我跟他对接），让人不能把握进度。

因此，今天早上生气了，明显带着生气的语气对他说了一些话。

过后，对于自己的生气，有一些感悟： 1. 应该实事求是，做好自己的工作。至于对面有没有回应，无所谓，到时候出问题，向老板说明就好。 2. 这生气下面，还有一些自己没能妥善处理的情绪。比如“自己的努力居然换来这种回应”的心理。

总结，还是很生气，TMD 。

[lagoon]

看职场氛围了。

借用一句当年的流行语：“认真你就输了”。

每天默念几遍“我是咸鱼”。

[drush]

工作还有不生气的？？

[chogath]

大雪纷纷落地

白茫茫一片

大地真干净

[1Q84BOOK2]

@chogath 这个意境好，写了，害

[1Q84BOOK2]

@drush 啊

[AllenHua]

工作不也是与人交流，或多或少需要与人对线，沟通，不可能不会产生矛盾冲突的吧，产生了就可能生气了。与生活一样

楼主大概是想要大家分享自己在职场中生气的经历吧

[1Q84BOOK2]

@AllenHua 是的，想看看大家生气的点，以及怎么平息。

[lightjiao]

很正常啊
生气归生气，生气是可以表达出来的，生气也是可以和解的

[xmumiffy]

你们做东西没有 deadline 么 没有任务管理工具么，这就不是对方的问题而是公司管理体系的问题

[lightjiao]

而且我遇到的情况和你挺相似的：
策划不喜欢写文档，或者文档写得模棱两可，连过一段时间他自己都看不懂
也从来不使用需求管理软件上来做任务状态的更新，都是 QQ 上说，就是不去勾一下
甚至出现过在 QQ 上提 BUG，一次提好几个的那种
喜欢用 QQ 和当面聊天来提需求，然后也不写下来，或者就一句话来和你扯淡扯半天

搁谁都觉得 SB，喷呗
太 low，已经一直在做跑路的准备了

[asanelder]

要有脾气, 不要生气

生气是控制不了自己的情绪, 回头想想又何必

脾气是要有的, 让别人知道自己也不是好欺负的,但该不该发脾气, 是由你理性抉择的

[dfkjgklfdjg]

有，之前项目会议上问一个人，他的部分需要多少时间，答 2 个月，
加上 deBug 那就暂定 3 个月，然而最后延期 2 个月了还在请假出去和女票玩，我 TM 直接骂娘。

[1Q84BOOK2]

@asanelder 是的呀

[PerFectTime]

对事不对人

[richard881027]

经常怼人，也经常被怼 我也知道不对，但是有时候就是控制不住自己

[1Q84BOOK2]

@richard881027 反反复复说了很多次还是老样子的真的很烦。不过想想，我已经把建设性建议说出来了，不听损失的也不是我。

[1Q84BOOK2]

@dfkjgklfdjg 这也是牛

[1Q84BOOK2]

@lightjiao 确实，生气是可以表达与和解的。看你这情况，我觉得那个人就是不想工作，没别的了。我们的情况确实相像。

[AichiB7A]

害，我们产品提需求靠 IM 历史记录，对接开发代码发 IM，测试发 bug 也是在 IM，issue tracker ？不存在。workflow 直接 master 分支 push 一把梭哈，早年还又当爹又当妈的去劝，现在想想他们也就是靠着这些低效率工作方式来混时长，慢慢悟了，也不打算跟别人生气了，就算生气了，他们照样不听，自己还闹的身体不舒服。现在自己偷偷刷 LC 把 offer 混到手了，也是时候跟他们 say goodbye 了。

[lightjiao]

@1Q84BOOK2 #18
只是我们这个策划的一个缺点吧，他本身对游戏的理解很丰富，想象力也丰富，但沟通能力不太强，再就是上面说的那些协作方面凭直觉