上个班真累，动不动就被老员工摆一道

[Turkestan]

code review 提出的问题咱改了，又被这位老员工拿到大会上去说，也没问咱，就被公开处刑了

哪怕是技术讨论，咱也得准备一下不是

[gBurnX]

@abcbuzhiming

1. 复古管理方式，与现代管理方式，属于组织管理学的入门章节。但凡真有机会能够管理百人，却没机会入门一下最基本的组织管理学？

2.你说你管理的团队，最多时有百人，但从你之前提问与回答来看，你连个正式的交通工具都暂时缺乏，并且连个小钱都要专门吐槽一下，这种经济状况，我并不信你会有能力有经验管理百人。就像你在前面说自己有好几位正厅亲朋好友，但你却对体制内，存在巨大认知错误。

真的不建议你继续口嗨，无论是管理经验、管理学常识，还是体制内位居高位的亲戚朋友。

[ajaxfunction]

有人的地方，就是人情世故，
如果真的以为体制外靠实力说话，就有点太天真了，而且还是天真的厉害。

而且啊，做管理可比做技术困难多了。
就拿台积电武汉弘芯，几个大佬来说，能做世界最复杂的芯片，但是管理呢， 你能说这些人不牛逼吗？技术实力强，最后不也是一地鸡毛吗？

[terence4444]

@gBurnX 团队稳定 ≠ 混日子
如果团队里谁都可以随便点名别人，那以后开会就会变成批斗大会。
多做多错少做少错的道理大家都清楚，能力再强也不可能一点错误都不犯。对人不对事的结果就是谁也不愿意多做、稍微有点风险的 backlog 就会互相推诿。

简单地把这件事情归为“人情事故”也是不成熟的表现，这不是人情，这是团队的原则。我的团队里从来不会有针对性点名，反而有时候我只是提了一嘴让大家以后注意，当事人会主动说这个事情是他做的，然后分享当时的情况以及以后可以预防的方法。如果当时指责了当事人，那么他 /她可能就不会和团队分享和回顾事件而是等着别人继续踩坑。

[terence4444]

@abcbuzhiming 我刚发现这位 @gBurnX 还是个大二学生………还是不用和他太较真了

[johnsona]

@terence4444 难怪他说的那么幼稚 有工作经验的看他说的真尴尬
回到这个问题
真要是就事论事 谁的代码敢说就没有槽点 想找槽点还不容易吗
再说怎么处理 要是直接问吧 对方肯定说就事论事 你要说能别提名字吧 对方肯定说你这是玻璃心 听不得批评
你要是下次以牙还牙吧 对方还说你打击报复听不得批评 当然你也可以不承认 就干起来
两次逮着楼主批判一番搞个大事情 没矛盾不太像
naive

[Mirage09]

点名这种事情就是找茬…我们 COE(correction of error)里面都没见过有人在里面 at 某某人的 alias made some mistakes

[Mirage09]

另外看这些张口技术实力闭口技术实力的人真的很逗...越喜欢把技术挂在嘴上的往往越菜

[gBurnX]

@terence4444

1.点名 ≠ 批斗大会。
各种高强度创业团队、研发团队，甚至电竞团队，经常复盘，在复盘时直接指出对方的问题，这都是家常便饭了，只有这样，才能让每个成员了解自己的缺点，加以改进。领导也能优化流程，避免问题。

2.另外，大二那个帖子，是我很早布的一个局，您没注意，掉进去了。但凡您稍微有点经验与耐心的，多看看的评论，就能发现我的早期评论，已经说过那个帖子是怎么回事。

所以，您以后应该，更仔细，更耐心才行。

[gBurnX]

@johnsona

你比 terence4444 还要惨，那个帖子是我的早期布局，他只是掉进去；而你，没有调查清楚，轻信别人，直接被暴击。

以后做事，建议稳妥一点，太天真、太容易轻信别人，可不好。

[gBurnX]

@Mirage09

如果你觉得，越喜欢把技术挂在嘴上的往往越菜，建议去看看乔布斯，linus，王小云的评论。

多关注业界大佬，比打游戏要更好。

[Mirage09]

@gBurnX
lol 马上对号入座了
have a nice day noob

[GraceYoung]

“你.....？”
“你不懂”
“... [就是] 活该...”
“你......还停留在上个世纪”
“体制内 [就是] 靠人与关系，体制外 [就是] 靠实力说话”
“实力强的 [就是] [屌] ”
“我 [就是] 要问你带过多少人”
“ [毕竟真正] 做过这些事情的”
“ [毕竟真正] 在体制内达到 [高位] ， [才会从本质] 上...”

@terence4444 这风格特征我很熟悉，和接触过的一些小土著思考方式、用词风格简直一模一样，果然是个学生，目测还有好几个，不知道是不是同学，哈哈

@abcbuzhiming 老哥较真了，v 站质量不比从前，活跃人群越来越低龄化，交流前尽量先评估下对方水平，能省很多时间

[bugFactory]

@abcbuzhiming 大佬分析到位

[heylogo]

@WoodenTea #54 那也犯不着大会上点名

[silencil]

有的人一开始抛出了一个观点，后来被不断驳斥，兴许到后来自己都不信这观点了，却放不下这面子服个软。如果不是，那么就是属于永远坚持己见的人,你改变不了他的想法。无论是前后两种中的哪一种，多说一句都是浪费口舌

[abcbuzhiming]

@gBurnX
还是那句话送给你：

认为公报私仇是无所谓的管理者，希望你把你的理论推广给你所有的下属知道，并且明言的告诉他们：我不在乎有人在我团队里公报私仇，谁被公报私仇那是活该，谁让它被人抓住机会了呢。呵呵

不再回复，你继续口嗨好了

[anzu]

一个笑话，超过 50%的人认为自己的技术超过 50%的人。作为个人向前 1%努力没问题，但是公众制度需要考虑平庸的大多数。

[lakehylia]

code review 就是拿着鸡毛当令箭。。。跟你的上级领导反映下

[Vegetable]

避免在代码中出现低级错误，或者说令别人难以理解的错误。大家都是写代码的，有些问题是不能犯的，比如非常不职业的：复制代码不检查就提交；非常低级的：return isTrue ? true : false ;

被点名难受但是你不用想太多，工作嘛，就这样，什么人都有。没人会当回事儿的，别自我聚焦。

[gBurnX]

@abcbuzhiming

建议您好好看看我上面写的东西，不知道你从哪看出我 [认为公报私仇是无所谓] 。