在公司支援驻场同事的银行项目,银行项目都是急的飞起的项目吗。。

[Renco]

一号还在过需求，要求月底上线，后天就要提测。


二号~五号期间需求分析文档还没定具体，还在改动。


这几天还在改表结构。结果后天就要提测。


结果后天银行就提测了？？还有一大堆外部调用的系统调用参数都没定完整。。。银行项目都是这个尿性吗。我不懂。


具体开发接入 2 号开始开发。现在目前已经觉得有点麻了。简单来说。感觉又写出来了一坨屎 。哈哈。

[Renco]

可能是我没接触过，有一点点小题大做了。但是真的 很多不确定的地方都没确定，就赶着时间开发和提测，作为具体写代码的。觉得很难受。

[Renco]

再加上赶工期，加班逃不掉，写代码效率急剧低下。

[huxins]

远离外包，有太多不确定性，虽然有部分外包工作比较舒服

[0Vincent0Zhang0]

这种是小行的项目，只考虑最低的价钱，你就怎么简单（屎）怎么做，公司也等着二期做优化的单。

[FreshUncle]

所以你看银行的产品，哪个好用？

[leafre]

六字真言

[lzyliangzheyu]

我觉得这不只是银行，跟政企对接都这样的（上家公司就是主要做政企业务）。

[blackbookbj277]

对，政府项目更是，LD 一句话，让你哪天完成就哪天完成，你可以先完成在完善，但是不能不按 LD 的意思完成。你懂的。

[tqyq88]

国有企业都这样，汇报工程，面子工程，献礼工程，工期紧任务重。
排除万难取得一个又一个阶段性成果。

[mytsing520]

只说一下银行相关的开发规矩，不具体指向谁。
银行的业务，一个月最多只能升级 4 次，也就是每周五晚上做实际的升级维护操作，这是行业规矩。
周一到周四晚上不可能调整的，周六周日银行是不上班的，所以……

[Renco]

过于离谱，写完的代码要经常改动都不确定，真的就是和半夜到我床上薅我头发有什么区别。

[itechnology]

我也做过银行的外包，银行就是这样，我觉得很多非银行公司也会有这种情况，这就是为什么代码这么多屎山。能按时写完就不错了，还有精力考虑其他的吗？

[declandragon]

典型的先把上线时间定了，别的再说

[nba2k9]

之前在银行驻场过，过于离谱，呆几天就跑路了。

[adoal]

作为体制内的甲方，我只能说，就是这么扯淡……
不过这种明显短得不合理的 deadline 很可能是因为甲方自己管理流程（大单位的，不是具体负责项目实施的小单位）导致的实际开工比计划拖了很久，但是经费支付 deadline 按制度又不能拖，所以要搞一个形式主义的验收，实际工作很多是要在形式验收之后。

[learnshare]

外行是这样的：做个京东那样的商城，下个月上线，3000 块够吗

[SmiteChow]

是这样，搞金融的掮客一般是翘着腿，喝着二手咖啡，对面前站着的项目经理说，先搞起来吧，文档我去找他们要。

[shakoon]

不是所有银行的科技都像你说的这一家这样管理得烂

[sun1991]

要加钱就不急了

[ghost024]

没事，像这种的，你就接着写就行了，一定先保证质量；

银行总喜欢先紧后松，你想写的快没问题，但是一旦上线有 bug 就真的完了；

因为银行项目分行内、行外，如果是行内的项目，有 bug 还能重启和更新，并不很要求质量，一期代码写的垃圾，会到二期精修，毕竟是给银行内部自己用的，就算垃圾还能忍，但是如果是行外的项目，一旦项目上线，一般是不允许重启的，所以在你们上线前应该会有冒烟，冒烟不过，如果是行外项目，那是绝对不会上线的。。。