吐槽最近带的一个"新人"

2022-01-02 23:23:16 +08:00
 rhacker1995
说是新人,但其实已经有三年经验了,只是因为我比他早来公司两个月,pm 让我带他,虽然我只有两年经验。我把之前转正答辩录的视频给他看,里面有很详细的业务介绍,配置环境,把代码跑起来的流程。然后,给他一个数据,让他把一个空指针复现一下,并尝试解决。
第二天我问他,定位到那个问题没有,他说数据没问题,成功保存到了数据库了,我就纳闷了,自己复现了 n 遍,然后我让他 debug 一遍给我看,他支支吾吾半天说自己不会 debug ,我惊掉了下吧,三年经验不会 debug ,然后我手把手调试了一遍给他看,哪怕他不会调试,只要调一下接口也能看到那个错误日志(我后来才觉悟他可能连日志都不会看)。于是我又手把手教他怎么解决,让他把代码整理一下提个 mr 给主管 review 。
下班的时候问他代码合并了没有,他说他不会用 git ???我说你之前用过 svn 吗,都差不多,上网查一下,都差不多,他说从没用过版本管理工具!!!无奈我又手把手交了他一遍。
第三天他还是不会,每次都要我帮他。接下来他又问了很多低级问题,我说这些问题我记不起,或者解释不清,你问我,我也是百度一遍给你看。因为忙,这些低级问题我基本都是很久才回。pm 来找我说要多帮帮"新人",我就来气了,手把手教他,还去打小报告。
第四天,我反客为主,每天早上,下班前抽出半小时给他答疑,让他把会议内容录屏,输出个总结文档,并语重心长你要自己总结出来的东西才是你的,不然问一百遍都是别人的。给他讲解时往往这回刚讲,一会又忘了,所以经常有以下对话,我刚才讲了什么,你给我重复三遍,这里代码注释你照着给我念,,,气的不行。
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95 条回复
rhacker1995
2022-01-02 23:23:29 +08:00
一想到我还要带他就郁闷,我后来到面试群找到了他的简历,好歹二本科班出身,水平这么烂也就算了,学习态度还这么差,气死我了。
ila
2022-01-02 23:30:48 +08:00
谁让你带的找谁去诉苦啊
rhacker1995
2022-01-02 23:31:45 +08:00
想我来的时候那个导师也是什么都不给我讲,基本都是我自己摸索出来,我也尽量耐着性子跟他讲,可你说他态度不行吧,你又那么殷勤,殷勤的让人受不了。
rhacker1995
2022-01-02 23:38:04 +08:00
@ila 他已经恶人先告状,pm 已经先入为主的认为我不肯带新人
darksword21
2022-01-02 23:41:41 +08:00
关于不会 debug 这个。。 一直不用 ide 都是 log 打天下,还是说你们直接 gdb 啊
hefish
2022-01-02 23:42:24 +08:00
没事,前两年互联网大爆发,把很多原本不应从事互联网的人拉到了互联网行业。
别急,再过些日子,很多人会离开互联网行业的。IT 行业会慢慢回归它本来的样子。
renmu123
2022-01-02 23:44:16 +08:00
产品经理不该和你同级的吗?为什么可以指使你来带新人。
你直接和自己老大说自己才刚来,各种地方不熟悉,让他换个人
sagaxu
2022-01-02 23:50:32 +08:00
别气坏了,没准他薪资比你还高一截呢
Kobayashi
2022-01-03 00:13:50 +08:00
三年不会 Debug ,没用过版本管理工具!这新人,不带也罢!
iSteven
2022-01-03 00:14:22 +08:00
这怕是三个月的吧 😂 好好背调一下他的工作经历,没准还真是培训班造假的。
foam
2022-01-03 00:14:28 +08:00
怀疑是刚才培训班出来的啦。
不过你说他恶人先告状也不一定,可能 PM 问他情况,他说还没弄出来; PM 问,怎么不问问同事,他说问了,同事有时候回得比较慢。
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没得办法啦,看他这个人是否讨厌了,不讨厌的话,就按你现在这样教他怎么学东西,就当帮帮人。
如果比较厌恶,直接找直属 leader ,说这个人技术太差,不但帮不了忙,还拖累你的工作进度。
fishCatcher
2022-01-03 00:16:40 +08:00
培训班包装简历了解一下
smallyu
2022-01-03 00:24:32 +08:00
感觉培训出来的反而应该会 git ,因为培训班就是面向工作培训的。科班不会用才正常。
ReysC
2022-01-03 00:34:58 +08:00
不要气坏,薪资可能比你高一截
foam
2022-01-03 00:40:12 +08:00
@smallyu #13 同学,你的直觉错了。
培训班课程很多的,对于 6 个月来说,信息量太大了。尽管 git 一般都有,但是最多 1-2 节课,没特地练习过的,根本记不住。
注意这里是 3 年经验,原文说 `没用过版本管理工具`,但凡工作过的,都用过了。90% 的概率是刚培训出来的,10%是自学出来的。
Bijiabo
2022-01-03 00:44:49 +08:00
我建议你先把问题总结成一个文档,看你的表述事情已经不是带新人头疼的问题了。面试环节是有严重问题的,这样的人按理说不应该放进来(毕竟团队平均水平也不会太差)。

那么接下来可以做什么呢?如果是我,我可能:
1. 找技术主管聊一下招聘标准,我认为这个人不符合团队的岗位要求,请协助处理一下(开掉)
2. 找 HR 聊一下,我认为内部招聘标准制定、面试流程存在严重问题,导致这样的人加入了团队产生一系列问题,相关负责人反思一下,人员不合适就换掉
joyhub2140
2022-01-03 01:09:03 +08:00
过来人劝你别管他,真的没必要这么操心,自己不是爹也不是娘。。。人家日后未必感谢你。。。别浪费时间,讲一次的东西绝对不会浪费时间再讲第二次,听不懂就建议他多用搜索引擎,底子再差也可以懂去百度搜一下(不用翻墙)。
silencil
2022-01-03 01:14:38 +08:00
带的什么 jb 玩意,别带了,完不成活让领导清楚他的本事开了就是。常有人来这行混日子恶心同事,写的代码用都用不了还不学习
jqtmviyu
2022-01-03 02:11:56 +08:00
git 这东西不就是 b 站几个小时的视频就能大概清楚用法的吗? 实际工作中用过几个月都能很熟悉了
(再观察一两个月, 实在不行就在试用期劝退吧)
ila
2022-01-03 02:49:47 +08:00
@rhacker1995 找 pm 详谈,然后你们三人拉群,你每天派任务给他。

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