公司为什么不肯给底层认真干活的员工涨工资？

[chenPiMeiHaoChi]

这是去年的事情了，上家公司团队里有几个踏实干活的同事（工资一万出头），在公司干了两年了才涨了一千块钱，最后死活不给涨跑路了，结果就是项目绷不住了延期了大半年才交付，尾款当然也收不回来，中途真做实事的经理也跑路了。
今天得知接替那个经理的经理一月三万五，这经理去了大半年几乎没做什么事，也没带资源去，但是很会在老板面前表现。感觉心里五味杂陈，如果当时给几个同事多涨 2000 项目早收关了，而且到现在似乎一切也平稳运行，真的看不懂。
补充下，我是被这位接替的经理逼走的，一方面看不到希望，一方面团队成员大半离职以后这位经理对我说要把项目外包出去（给他的朋友），然后让我去跟老板说我们需要找外包，这实在太离谱，就跑路了。

[Louis423Lee]

正常，江湖不是打打杀杀，是人情世故，趋炎附势，阿谀奉承的人总是混得很好(这也是一种能力), 打不过就加入他们

[darkcode]

管理者能力不行，或者早半年交付对他们来说不重要，建议离职

[Martix1124]

要么忍，要么润

[dx3759]

蹲一个上家公司的结局？

大概率不会亡

[hahasong]

不同的位置看问题的角度不一样，你只看到你身边的情况。老板看到的是公司的大局，牵一发而动全身

[lakehylia]

项目完成了，留着研发人员做啥，正好不涨工资把人逼走

[buxudashi]

救火是正能量。所以待遇高呀。。。。。。
你们旧团队的人努力，但是你们成了负能量啊。

另外你们跑了，去别的公司，你们不也是救火的地位吗？

[buxudashi]

经理 3.5W ，说明人家前公司也差不多在 3W 左右的。
而你们换个公司，也是 1W 左右。说明的是阶层差距一直是存在的。

如果你换个 3.5 的，你就不会报怨。对吧。

说到底，其实还是个福报的问题。老板情愿给另一个人 3.5 也不情愿给前一个加 2K 。各种原因的综合结果，就是福报不足。按佛说的，都是因果报应。

[westoy]

从管理角度， 越是低工资肯认真干活儿的， 越没有激励的必要

从薪资角度， 给你们任何一个人加工资， 都需要给其他人同等比例的涨工资， 而他现在只需要给新经理加钱

过收缩成本角度， 新经理通过透露薪资差和外包意图诱使你们原团队跑路， 业务外包， 符合轻资产过冬的需求

[wangkun025]

没事，等潮退的时候，就知道有人裸泳了。

[night98]

你以为的公司领导：智商超群
实际的公司领导：*****

[sytnishizuiai]

正常 我碰到过好多领导，真的是完全不会 只会吹牛那种，工资高 高层都喜欢，事情只要招人做就行了。

[wolfie]

因为管事的也需要你帮他向上吹

[www5070504]

认真不认真不是关键因素吧 关键因素是公司觉得你的工作内容值多少

[chenPiMeiHaoChi]

@darkcode 已经换公司了
@Martix1124 已经换公司了
@dx3759 年初一百多人，现在还剩六七十个了
@buxudashi 不是，同事跳完都接近 2 万，我现在税后接近 3 万
@westoy 他的工资是我今天才得知的，原来的团队年初就散了

[JamesR]

这种公司盈利主要靠压榨员工而已，自然不肯涨工资了。
这公司领导应该是懂得为什么不肯涨工资的道理的，只不过他不敢明说罢了。
至于后来项目绷不住了，这个算是意料之外的事，无法提前预判的，如果领导能提前知道，（正常的）领导肯定会想法留住那几个人的。

[chenPiMeiHaoChi]

@buxudashi #7 说起这个更气了，之前和阿里有合作，救火的代码是同事写、客户关系是阿里去舔。他出了吹牛真的啥也没干，不得不说阿里的人商务能力确实厉害，说句舌绽莲花真不过分

[winglight2016]

@westoy #9 非常有道理，说不定，经理薪资根本没那么高？ U•ェ•*U

[Suddoo]

工资由市场决定

老板觉得你的工作内容不值这个价，一直不给你涨工资

你觉得你的价值远超这个价，那你可以到市场上面几家看看，是否有雇主愿意开出更高的薪水

其他的，忠诚、踏实….都是挺扯淡的说法，要不就是水平有限，确实跳不出去，要不就是这个方向没啥需求量

打工而已，拿钱办事，不要给自己加戏太多

[456789]

if( 工作时间 >= 1 年 && 我的工资 > 一年前的工资){

}