软件开发中 国外管理者 跟 国内管理者一个很明显的区别

[luffy]

国内管理者会一直强调要快，最好当天给的需求，当天出结果。

做什么都要快，快，快。

这会是国内项目管理者的一个重要特征嘛？

[ashong]

全社会高效心态吧，日常但凡出个什么事儿网上都恨不得马上给结果，不然就定体问😄

[Morii]

“国内管理者会一直强调要快，最好当天给的需求，当天出结果。”

这个结论是怎么得出来的 ，待了几家厂都没见过这样的

[singerll]

国外不清楚，但在国内，要求快跟管理者关系倒不大，主要是市场环境的结果。
你慢一天，可能别的公司就做好了，可能时机已经过了。

[wongskay]

也不是那么绝对的，有的时候快一点，试错成本低。特别是中小公司如果想抢占市场的话，那整体就是会快一点。
船小好掉头，你还在想的时候，人家已经干了。

[charlie21]

有时候不把你当人看反而是一种好事，（还不如当东西看呢）把你当人看反而就糟糕啦

不把你当人看就是不给你作贱自己的机会，是好事

[innerchallenge]

xx 主义优越性

[Suddoo]

没待过国外公司

国内公司，一般一个需求下来、评审、设计、编码、联调、提测、上线，排期都是定好的，如果觉得不合理，可以申请重新排期的

[redford42]

不会项目管理去狗那桌

[wangkun025]

没说标题不能用标点的。下次用上吧，勇敢一点。

[antowa]

要快的一般都是屎项目

[luffy]

@wangkun025 有意思，没想到你竟然注意到了这个细节

[Hurriance]

还是市场环境吧，快是为了抢占市场，进而成了一种主流。有一些不需要快的东西也都被同化了，慢慢都认为快是理所当然的了。典型的先上一个版本，后续迭代。只能说，对于项目本身来讲，这当然是低效的做法，但是对于资方，管他呢。。

[zhangbaoliang]

你没看过黑客与画家吧？

[wonderfulcxm]

是吗？我们公司没强调这个，一堆老项目。以维护为主，新功能开发并不追求快。

[dlmy]

大环境是这样的，不管做什么产品，都得有个对标的同类产品，通常是三天一冲刺，五天一版本。
如果新功能推出来，效果没有达到预期的效果，可能下个版本就会被砍掉，然后又继续快速迭代其他新功能。
就这样一直周而复始的循环下去。。。

[456789]

@lscbqr 真的是这样，感觉都不想好好做东西，大家一开始比的就是卷

[RockShake]

这个问题其实不仅仅是存在互联网行业，是激烈竞争导致的结果，也是之前尝过快速迭代红利的前一代的经验总结，当红海逐渐变为蓝海的时候，接下来的竞争重点可能不仅仅要快，还要快出差异化

[qwertqwert12345]

<人月神话>

[LiquidityTrap]

你想听我评价莫桑比克管理者跟国内管理者的区别吗？

[fatelight]

阿三管理也不见得多好