前端改个插件都说要两天，后台说几个小时就可以，怎么破？

[founder007]

老板让官网改一个小地方，问前端说要 2 天，后台却说今天就可以，该怎么解决这个问题，相信谁？谁说的是对的？

[sanqian]

要改什么你也不说

[kera0a]

有打嘴炮的 2 天的活硬吹成几小时就能干，反正不是他干。
也有龟男几小时的小活都给报个两天的
啥信息没有 V 友怎么帮你，你平时没发现哪个人更靠谱吗？听他的！
而且项目负责人应该对需求复杂度有一点概念吧，大概多久能感觉的出来。

[LeegoYih]

忍不住想多说几句，你作为领导 /组长 /项目负责人，每天主要的工作应该是沟通和协调。
如果你觉得他们给的排期有问题，可以第一时间找个会议室一起讨论一下，看看到底是哪里 block 了，然后定一个大家都觉得合适的时间。

而不是猜“我应该信谁？”，“是不是有人想摸鱼？”，然后在这里问“大家帮我评评理”，做你这个位置该做的事情，优柔寡断是不合格的。

[yl20181003]

你倒是说说改啥，不愿意相信时间长的就把他踢了完事，反正你那个后端懂前端，给他改不就行了

[li746224]

难道不是前端估的前端工作量，后端估的后端工作量吗？时间不同不是很正常的吗

[rationa1cuzz]

前端是前端的工时，后端是后端的工时，建议取最大再加半天调试测试时间

[zarvin]

前台 2 天加后台半天等于要向老板汇报的时间，2.5 天。再一个你这项目负责人也太水了，给老板做汇报要做好预期管理，可以说久一点，下面的人也没有这么大压力，如果提前做完了，老板也高兴

[liuNew]

那不就是需要两天半的时间嘛

[leonshaw]

让后端干，下班前验收

[documentzhangx66]

问题的关键在于，你前端与后端，啥也不懂，为啥能当上负责人？

[fuchish112]

当然说得都对，前端有前端的任务，后端有后端的任务，这两个任务，时间当然不一样。

[akaxiaok339]

让老板把你和前端都开了，让后端上午给自己分配任务，下午自己写完不是美滋滋

[tool2d]

当然是谁在改，就问谁工期了。

只要不是在摸鱼，两天工期不过分。

你不能什么时间余量也不留，要不然测试不好，用起来一堆 BUG 。

[wonderfulcxm]

叫老板把你们三个都开了，开 ssh 我上去只要半小时

[Torpedo]

谁改信谁呗

[CEBBCAT]

认清自己的角色，你是项目负责人，不是 HR 。你要做的就是把事情搞完。工作速度这些让对应的技术负责人去管。没有技术负责人你就直接把对应工作人员的估时加总后直接报给老板。

你管那么多干嘛。你是懂前端，还是嘴上功夫厉害？都不厉害就低调点！（利益相关：本人后端）

[phub2020]

身为一个前端，有些时候写代码要考虑后端。。。但是后端老哥，好像每次都不会考虑前端小弟（哭哭）

[yaphets666]

楼上兄弟说得好啊，让后端搞定啊，半天就可以了。

[Maxbee]

裁掉前端，让后端全栈

[wdssmq]

总觉得在知乎上看过一样的问题。。