兄弟们，我是不是被 PUA 了？

2022-10-21 09:47:11 +08:00
 dlmy

个人背景：末流 211 ，5 年工作经验，有第三方支付公司和某头部大厂的工作经验。

上周朋友内推我去某大厂面试，因为是内推的，并且我也有大厂背书，所以免掉了笔试，直接进入了技术面。

第一轮是项目组的一个技术骨干面试的，全程聊源码（ JUC 、Netty 、Spring 、Kafka ），面试体验较好。

第二轮是该业务线的技术领导面试的，他一进来让我做自我介绍，然后我还没说完，他就打断了我，然后问我在上一家公司有什么价值？说我上家项目的设计有很多缺陷，问我有没有发现？

我说我们这个设计都走了差不多五六轮评审，也有高级技术专家把关，所以应该没有什么很明显的缺陷。

然后他再次仔细的看了我简历上的项目，终于找到了一个所谓他发现的问题。

因为我们是用线程池去批量拉取 MQ 中的数据进行处理的，然后他说处理速度太慢，他说在线程池后面还得再加个线程池？整了半天，弄了个线程池套娃方案，把我给整懵逼了。

后续我回答他的问题，他要么说我没答到点子上，要么就说我只答对了一半，导致我开始自我怀疑，然后觉得他深不可测...

面完之后，回家复盘，越想越不对。

兄弟们，我是不是被 PUA 了？

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41 条回复
Leonard
2022-10-21 09:49:50 +08:00
是
lait233
2022-10-21 09:50:49 +08:00
纯粹是找事不想要你。或者没有位置了。找个人恶心你
Erroad
2022-10-21 09:54:52 +08:00
是
exmario
2022-10-21 09:57:26 +08:00
是
gogorush
2022-10-21 09:59:10 +08:00
这种人就是单纯 pua 没有面试的意思
zhujq
2022-10-21 10:01:12 +08:00
是，和这种领导干活还是算了吧
DinnyXu
2022-10-21 10:04:23 +08:00
pua 到谈不上。你都说了第二个人是个领导，领导跟技术骨干完全不一样，领导天天就是用嘴指挥，技术骨干都是写代码。而领导的技术思想可能还停留在当领导之前那个技术层面，对现有技术也就知道个大概，像极了我现在这家公司的面试，也是第二轮领导面试，反正你说什么都必须向着他，不然就跟你一样的，自我怀疑
HiyaKuso
2022-10-21 10:04:59 +08:00
他就是来找茬的，线程池那里就该反问他, 在线程池后面再加个线程池做什么? 这么做更快的原理是什么?
optional
2022-10-21 10:06:40 +08:00
好奇聊源码怎么聊，聊架构聊设计也就算了，聊源码为什么这么写？万一下个版本源码变了岂不是很尴尬
dddd1919
2022-10-21 10:09:22 +08:00
找点借口压工资
MuSeCanYang
2022-10-21 10:11:34 +08:00
打压你可以压薪资，或者就是 HC 锁了但是需要继续招聘，各种找理由不要你。
rationa1cuzz
2022-10-21 10:16:30 +08:00
明显找茬
ersic
2022-10-21 10:18:25 +08:00
上来就称兄道弟，我感觉你在 PUA 我。
xiaochun41
2022-10-21 10:24:55 +08:00
兄弟，你不是一个人，我最近面某大厂也遇到类似情况，聊完我也陷入了自我怀疑，不知道是不是同一个大厂
OMGZui
2022-10-21 10:30:11 +08:00
打压工资
Planarians
2022-10-21 10:30:37 +08:00
直接溜吧 这种领导的公司你敢去吗
justplaymore
2022-10-21 10:38:28 +08:00
[因为我们是用线程池去批量拉取 MQ 中的数据进行处理的，然后他说处理速度太慢，他说在线程池后面还得再加个线程池？整了半天，弄了个线程池套娃方案，把我给整懵逼了。]

我猜测，他的意思可能是消息分派线程和消息处理线程分离，提高消息处理的并行度。
每种技术方案都是要看实际的业务场景的，也许在你们的场景下已经能够满足了，就没必要再进一步做优化了。
他可能是从理论角度出发觉得还有优化空间，但是脱离了你们的实际业务场景，所以两边的认知是不同的。

要了解为什么采用现在的方案，以及未来的可能优化方向是很有必要的。
现在可以不做优化，但需要去思考未来可能的优化方向，心里有底。

[我说我们这个设计都走了差不多五六轮评审，也有高级技术专家把关，所以应该没有什么很明显的缺陷。]

这个理由其实没有太多说服力的，如果说是在当前的业务量下，这种方案的处理速度可以满足需求，并且未来如果业务量增长的情况下，有比较明确的优化方向，这种更能说服人，毕竟优化应该是一步一步来的，随着业务量去适应的。


[后续我回答他的问题，他要么说我没答到点子上，要么就说我只答对了一半，导致我开始自我怀疑，然后觉得他深不可测...]

这个不用太在意，有些面试官会愿意花时间和面试者交流技术，有些不愿意花时间，说一半藏一半。你可以多问一句，他如果不愿意给你解答和线索，那也无所谓，自己回去查就是了，面试本来也是学习的一种机会。
nexklee
2022-10-21 10:48:00 +08:00
当你怀疑有没被 pua 那多半就是 pua 了

有本老书 煤油灯下（或者类似名字）大概翻下就好 书特别一般 我一直不明白那书为何很多人说好书 / 见到这人你不舒服 多半是 pua 是也没关系 调节自己是依靠心理方法 找到别的路径那是另一种哲学

我年轻时遇到一领导 甚至让全公司人孤立我 有各种人把我的言行随时给他汇报 一见我就挖苦讽刺 夹沙带棒的 那年代我不知道 pua 后来离开那家公司 心情极其郁闷的离开 估计那时候我已经有抑郁症状了 没想到那哥们退休时 某委找到我调查某事 呵呵 山不转水转 我可以举重若轻也可以“实事求是” 我也没怎样 让那哥们诚惶诚恐几个月

那段经历让我成熟一些 这当然是结果好的后话 现在想来不离开那公司也没问题 直接与他硬钢也没问题 因为那年代找工作好找 说了一堆废话 不好意思
hekunhotmail
2022-10-21 10:56:10 +08:00
绝壁是，这面试官 pua 手段还挺恶心人的，就是半桶水的水平，非要装出深不可测，还说服不了人的那种感觉
Innovatino
2022-10-21 10:58:06 +08:00
是，而且没有必要

提醒各位面试官，没有引导作用的挑刺儿，会显得很 low ，慎用

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