[公司与我] 如何反制那些恶值爆表的公司

2023-01-30 10:41:00 +08:00
 RedBeanIce

非常恶的公司是指:在 965 的情况下,工作者完成了安排的工作,工作没有过多摸鱼,工作安排是合理的,没有工作不饱和的现象。公司部门的管理层,觉得工作者是不对的,应该加班处理工作更多的工作。进而工作者与管理层存在大量冲突,会被穿各种小鞋。

我认识的很多行业工作者,大多数都是善良的。我认识的很多管理者,都是技术直接转的管理,于是管理非常混乱。

基于上述的思考,我相信这种恶的公司是非常多的,我相信被这种管理迫害的人也是不少的。


当然,我们更应该和公司一起成长,这是我们要做的事情,建设更好的公司。

这里讨论的只是反制的一面,

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那么,我们有什么办法可以反制恶值爆表的公司呢,我在网上有搜寻到以下的方式

技术方面
1 ,老生常谈的删库,这是不可以的,首先很多人都没有了数据库权限,且这是犯法的
2 ,
舆论方面
1 ,脉脉 app ,也是只能吐槽一句
2 ,根据掌握的证据,起诉这个公司(这个是相当困难的,很多人不知道公司哪里犯法了)
好像很多时候我们需要一点法律咨询

问题,问题,问题,问题

1 ,我们除了上述的讨论,请问还有什么反制恶值爆表的公司呢

2 ,法律咨询我们应该去哪里寻找呢

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所在节点    职场话题
50 条回复
sillydaddy
2023-01-30 14:43:13 +08:00
说一下我自己在身体力行的,
1. 顶住压力,无视领导召见谈话,坚决不随大流加班。
2. 面试时,坚决不给工资单:v2ex.com/t/832770
结果就是,不受待见,工资难涨;面试时被看作异类,被怀疑怯于展露工资。这就是代价啊。
Hikarii
2023-01-30 14:55:09 +08:00
@grissom 中国的劳动法就是一张纸 多少企业见缝插针干着不要脸的事 压榨员工 仿佛付了工资 就该 24 小时奴役,随便克扣变更待遇,随便改工作时间,995 后大小周,大小周后 996 ,看没人反抗或有逆来顺受的人 便继续压榨。现在职场大环境本就不好,劳动者想清清淤泥,你如果是受益者,那不要讲话,因为还有更多的受害者需要发声。
grissom
2023-01-30 18:02:39 +08:00
@Hikarii 和我是什么身份无关,如果要想讨论问题,只针对问题就好,抬身份毫无意义。

劳动者想清淤泥,你也得讲道理,对吧,但道理跟谁讲呢,说白了还是先有的法律框架。
如果你觉得签署的合同和实际情况违反劳动法了,收集证据走法律程序就是了,哪打官司都不容易,但这不是不讲道理的理由啊
grissom
2023-01-30 18:46:44 +08:00
再说一个你们不愿意接受的现实,你招工市场大喊一声 965 的工资,996 的工作有没有人干,大把人抢着来。市场跟环境有很大关系,那些人不干可能就连工作都没有,什么时候这种条件招不到人了,不用你去“反制”,公司自然就改变策略了。请问这跟我是什么身份有关系吗?

我说的观点是搞这些的意义并不太大,不如把这精力放在别的上面,哪怕多看点书,多点思考,少扣帽子都比这强啊
RedBeanIce
2023-01-30 19:01:34 +08:00
大老板,你说的太对了。真的再见吧,不要和我玩了。

你完全以老板的思维思考。
grissom
2023-01-30 19:14:26 +08:00
@RedBeanIce 那请问,哪句话是老板思维?有事说事,除了扣帽子还有别的吗?老板什么思维呢?只要是跟你意见不一样的都是老板思维吗?

要是违法了就去告,告不下来也不是公司问题,那是另一个问题了。要是没违法,不符合你价值观,就被你定义成恶,能讲点道理吗?
glfpes
2023-01-30 19:18:25 +08:00
同一家公司,每个组的风气,都是不一样的。
真正影响你的是你所在组的风气。
所以跳槽和考研一样,尽量找有自己人的公司,吃一顿饭聊一聊,透露的具体到人与组的信息就是最有用的帮助。
这就是人脉。。。平时和同事搞好关系。大家互相帮助,这才是职场生存之道。
IvanLi127
2023-01-30 21:16:13 +08:00
做好自己,这种法律不管就只能靠大家自觉了
Hikarii
2023-01-31 18:08:18 +08:00
@grissom 要么你是没有吃过哑巴亏 没有被剥削但又凭一己之力无力反抗过 要么你就单纯杠。
grissom
2023-01-31 22:32:12 +08:00
@Hikarii 我吃没吃过哑巴亏,被没被剥削过这些跟讨论问题没关系,就跟我之前回复你的一样,跟我是什么身份也没关系。
你的逻辑是必须要体验过才有讨论这个问题的资格吗?只要不具备这些条件,就被定义成单纯杠吗?很简单的问题,回答是或者否就好。

你们的思维里,是只要不同意你们的观点,就是老板或者管理层或者受益者的思维或立场吗?同样简单的问题,是或者不是。

不懂什么叫讨论问题,就说不懂,不丢人这很正常。比没说两句就给别人扣帽子强多了。

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