领导打算辞退我组里的一名员工了，程序员写代码时多沟通真的很重要

[itechnology]

这个员工身上有几个问题让领导不得不辞退他：

1 、技术属于中上，前沿的技术（比如 k8s 什么的）都比较清楚，但业务代码写的比较差，写的代码出现过好几次 oom ，无一例外都是有些地方没有判断，导致查了一张表的所有数据。

2 、遇到问题非常不喜欢问其他人，老是喜欢自己瞎琢磨，有时候自己琢磨一整天真的不如其他同事的一句话。

3 、还是第二点的问题，产品下发需求给他做，他有不明白的地方也不找产品确认，就自顾自的认为应该是这样做，结果并不是，搞得还要返工。

4 、老是喜欢自己造轮子，非常浪费时间。比如说用了 mybatis-plus 会默认在持久层实现查询列表的方法，查询列表没有特殊情况都直接用这个方法就可以了，他就不，非得自己在 mapper 文件中新写一个。还有，调用其他微服务查列表时，明明已经有这个接口了，他也不问，非得自己重新在那个微服务里重新写一个。

上面这些情况我都跟他说了好几次了，他依然不改。。。

他现在还不知道这件事，我都不知道该怎么开口。

[OrangeSinglee]

之前同事也这样，都不愿意跟他搭项目，所以，领导就分配给他一些独立的项目做。可能就是看重他可以加班听话。但是技术太垃圾了。那时候都五年经验了。还是一个人沉浸在 crud ，新技术都不会，楼主同事起码还会 k8s 这些。他还在用 Tomcat 传统的 war 包部署，开发也是传统的写法，而且可以一个方法几百行的那种。

[zhang3x7]

@itechnology 这不就是八股背的又多又好吗。。。

[lonenol]

这技术属于不及格吧。。

[salmon5]

"前沿的技术（比如 k8s 什么的）都比较清楚"，这个算个毛啊，不务正业

[hongkb]

@itechnology 面试题可以背

[fatpower]

可能会点技术，但完成不了开发的本职工作，开的没问题

[daimubai]

了解前沿的技术 = 技术中上

[liuymf]

base 哪里 还招人吗。。。

[beidounanxizi]

技术最不行啦 写个业务代码都能这么挫
总不能因为他了解一些 新的框架 就说他牛逼吧
还有最喜欢造轮子和 DDL 延期 这就是技术能力不行 而且 沟通能力也差

[beidounanxizi]

@lesismal 夏姬八折腾造轮子 没有充分测试 就把玩具上生产环境 换作你是领导 也怕吧

[zznext]

@plutome 感觉不用加狗头。工作是工作，CRUD 能完成就是好的。看源码提升自己和完成基本工作完全可以分开。

[Orlion]

不仅通过闷头学和造轮子提升了技术、丰富了简历，还得了毕业礼包，这老哥头脑很清晰啊（手动狗头）

[xylxAdai]

就是菜。。

[lesismal]

@beidounanxizi
也就小作坊才会这种个人随便提交就发生产了。最大原因还是管理不善，我呆过的团队基本没出过这种个人瞎搞导致的事故。
如果出了这种问题还不反思，那下次再招聘到这种队友呢？全怪个人吗？人是管理者自己招进来的，管理者自己不制定团队规范，不用改进更科学的方式去带团队，开除只是解决眼下问题，并不是建设高质量队伍的手段
不过小团队的话，大家都是混口饭吃，团队规范费神，看管理者个人追求了

[xyjincan]

技术属于中上， 工作成果是有什么体现吗

[sunzhanpe]

这工作成果我感觉早就该开了，自己失误影响他人这个不能忍

[shmilypeter]

“让领导决定辞退他的原因是基于上面四点，他做的一个需求延期了三次，最后上到生产了依然不能用，害得一堆人天天陪着他加班到晚上十一二点。”

这个才是他被辞退的主要原因，老是延期害别人加班擦屁股，不让他滚团队都不好带了。这都不是一般的摸鱼了，摸鱼不拖后腿真不一定被开。

[xmh51]

希望能够认识到技术的作用，我们的这个层面，技术再厉害，也是为需求服务的。

[jhdxr]

OOM 不一定是菜，有些 OOM 不做 profiler 还未必能找出来。但『查了一张表的所有数据』这种操作一次可能是新手 /疏忽了，再犯的话，和『技术属于中上』这个判断绝对是冲突了的。

如果技术真的还不错，还爱自己造轮子，那就该琢磨琢磨怎么规避此类问题了。

[followNew]

现在 OP 想开他，让领导出面，罗列他的一堆问题，这些问题也有你们自己的问题。
比如没有开发规范，也没有沟通规范, 功能来了直接发给他就不管了。
他这样的内向不主动，你们也没人主动找他，自然越来越糟。

如果是工作了多年的老油条，直接开了不用多想。
如果是刚毕业没几年，或者刚进你们老项目组的，你们主动找他沟通沟通，流程规范一下，我觉得问题不大。

要是他满身都是这些缺点，招聘他进来或者他的直接领导得负 6 层责任