感谢各位前辈指点。
上月在微信里提出的离职，老板表示不同意，过些天满 30 天我就走了。我现在基本停摆，补写一些可有可无的文档。然后，数据现在大概延迟市场最新 48 小时，客户们已经闹起来了。
老板也无所谓，毕竟客户们都是年付。也不愿意招人来接手，改成每天 PUA ，让几个刚毕业的实习生去学我的技术栈来接手。（前端学后端、后端学前端，美曰让大家全面发展）。业务部制定了严格的业绩考核，几个很猛很厉害的销售也走了。
我完全不理解老板为了亲信，一定要和大家两败俱伤。不干活的几个人是老板的亲信（不是亲戚），宁可真正干活的人都走，项目做黄掉，都要保住他们，分钱给他们。
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shanghai1998 #34 确实，年初有想法到现在，精神健康岌岌可危，每天都很抗拒干活
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dji38838c #35 收支状况对于我是一定知道的，项目由我一个人开发维护，服务器也是我一个人运维
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Xbathy #36 我个人觉得在小型公司（ 20 人以下）里，透明和相对公平比较重要吧。您说的对，离开公司平台，项目我也不可能自己玩起来。项目前中期，我是没啥怨言的。但是后期，老板默许甚至伙同亲信想要 PUA 我的做法让我很难接受，两个人一唱一和，睁着眼睛说瞎话，扣下分红，他两人私底下分。
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rocksolid #37 确实是老板的关系拿到项目，但是竞争很大。没有我一直跟进业务，保持最新市场数据的话，很难让客户满意。
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go123 #40 老板毫无契约精神，对于合同无所谓的态度。上次还坑了来喝茶的朋友 10w 项目费，现在都没朋友了。
关于 A2 ，换位思考。
我是老板，一个员工凌晨都爬起来维护公司唯一赚钱的项目，不说有功起码无过吧。亲信说谎想争夺项目，我可能不会制止，但我也不会亲自下场和亲信一唱一和来针对一个员工。其他员工怎么看待我？
在一个公司里，老板除了负责领航之外最大的作用应该是协调，保持部门乃至员工的相对平衡才是最重要的吧？
在我的有限认知中，公司和古代朝廷一样，老板作为掌握大权的人，如果只相信身边的太监，忽视底层的声音，那一定是要完蛋的，历史的每个朝代结局都已经交出答卷了。