不善社交的管理方式

[yueji]

我开发经验也有 13+年了.
自己也开公司好几年了,但是我不太善于社交和聊天

平时,我对所有人都很礼貌客气的,从不大声说话,公司福利,待遇,零食,休假,全拉满.

大多数时候都是在公司内部 IM 上跟员工聊天,安排任务.

但是不善社交的我经常会反思我开除程序员是不是太过于激进了.
就自己也是做开发的嘛,有时候安排下来的任务,
比如,我自己评估我自己做的话,估计要 5 天可以完成某些功能
但是如果员工报的时间 说要 10 天.那我就直接让 HR 去跟他谈离职,然后重新招一个.

我也不想去问为什么报那么长的时间,我下意识的就觉得
要么他菜,要么他摸鱼.

我这样做对吗?

[skyrim61]

对对对

[tool2d]

工期×2 ，预留一点容错时间，感觉没问题吧，天知道会不会遇到未知 BUG 。

V 站不是说，质量差不可维护的代码，都是在加班加点中赶制出来的。

[yueji]

@tool2d 我觉得容错时间+ 20% 差不多了
直接 x2 就不合理.

[buruliu]

你是老板你说的算。

[n0us1caa]

和光同尘

[bk201]

你这种只会让员工不敢报时间，造成项目风险。当然你是老板，你说的算。

[tomczhen]

工作的话没啥对错，不过生活也这样的话就有大病了。
博尔特：100 米 12 秒都跑不完？

[JamesR]

1.打工可以，无所谓。
2.如果出去当老板，单干，手底下干活的人会一个接一个的辞职去别的老板那。
3.还有，如果你小孩菜，不成器，你没法开除他。

[yueji]

@bk201 不是的,我一般会换位思考,如果我来做,需要是多少时间.
比如 5 天,这包括了容错 修 Bug 时间. 而且不需要加班加点的完成时间.
别人可以报 7 天.
但是直接 10 天.这种我会直接找 HR 给他办离职.

但是我有时候也在想 为什么我不多花点时间问问为什么?
刚开公司那 2 年我会问的,但是回答的都是 拿简单的功能出来说 这个可能需要很久时间.

实际上很多东西都是有轮子的.改改 UI 的活.让我没办法认可理由.

[yueji]

@tomczhen
那没有要求那么严格.我评估的是 你去百度抄,5 天都能抄完
你跟我报 10 天...

[dududupapapa]

你是老板你说的算，开除不需要任何理由，该怎么补偿就怎么补偿，就行了

[yueji]

@dududupapapa 很合规的.都是有补偿.

[gps949]

1 、所谓的“换位思考”是指，如果你是他（他的能力、他的利益、他的态度、他的品格、他的思维认知、他的价值观……）会怎样，而不是如果以你的一切去面对他面对的事情会怎样。
2 、你是老板，你拥有决策权，站在那个员工角度来看，只要你遵守法律，该给 2N 给 2N 别啰嗦，你随便开，你说得对。但如果站在你的角度看，你可能需要考虑你公司的架构以及基于架构的管理，五指还有长短，该怎么用好五指该抓东西抓东西、该出拳出拳，这才是对你有利的。

[cxe2v]

那其实你该思考一下你招人的方式和标准了

[j1132888093]

可以试试让你们公司的技术评审一下
如果一致认为要十天，那就是你的问题
如果一致认为五天，那就是他的问题，你是老板你说了算
如果五天十天都有的话，我觉得你可以盯一下他每天干了什么
还有，上班摸鱼真是太正常了，哪有人上班不摸鱼的

[KT0J]

“我也不想去问为什么报那么长的时间”

害怕。。。

楼主觉得自己全知全能，一切都考虑到了吗？

如果觉得不是全知全能，至少要给别人解释的余地。

[yueji]

@KT0J 肯定不是全知全能.
但是我对安排出去的任务都是了解的.而且涉及到底层的我基本全做了.
留出来接口给他们调用.大多数情况下,其他人做的都是 做做 UI,和接口交互一下的活.

[iovekkk]

愿意给 N+1 就没问题

[manasheep]

😏主要是人太好招了

[GP1]

你是老板你说得算，想开谁就开谁。
但是代价就是公司做不大，
大家也不信任你，就是来你这打个工而已。