转正前 1 天被告知试用期不通过，如何避免踩雷？

[zhanshen1614]

好不容易距离转正只有 2 天眼看胜利在望没想到被 HR 告知考核分数低于合格线试用期不通过马上走人，理由是诸如阻碍业务推进经常返工、沟通难度大等模糊词汇，然而试用期考核标准入职后从未告知。

阻碍业务推进还不是瞎折腾？实现逻辑和效果都没问题但业务负责人介入修改实现方案说是考虑到其他因素导致重写所有代码。还有一次是业务员录入格式错误的数据审核不过，我让他按格式规范填写后提交重新审核，没想到业务负责人却说要在审核数据时自动改写不规范的数据，不能增加业务员的负担，因为情况太多了任何实现方案都无法根除，所以这个功能无法使用，开发担责。

过去一路提前转正没有遇到类似的情况但今年连续发生 2 次，瞬间感觉压力徒增。请问下各位大佬今后应该怎么避免试用期被坑？谈 Offer 和入职后要注意哪些问题？

[SenLief]

试用期的钱给了吧？试用期本来就是互相筛选的过程，不违规的情况下很难界定的。

[iOCZS]

@SenLief 恶心的是为了白嫖试用期，假如其实表现还可以的话

[oreoiot]

下次埋点，等你走后会有人来找你的

[OWLS]

不要觉得是自己的问题，
也可能是公司的。
不合适就别勉强，赶紧找下家。

[xiaohantx]

可以仲裁试用期半个月

[testonly]

故意白嫖，或者公司形势发生变化，或者你得罪了业务负责人。
如何避免？应该很难避免，但可以以后观察下上司态度，再看下有没有比你早的试用期的发生类似情况，有的话赶紧骑牛找马，如果只有你一个试用就比较难观察了。还有发生类似你说的业务情况，要学会主动道歉，笑口迎人，甚至送点礼物补偿，让对方觉得你孺子可教，等转正后再露出你的本来面目。

[vate32]

N+1 ，N 为 0.5

[hello2090]

没啥说的，公司的问题呗，你的问题应该问如何避免垃圾公司

[potatowish]

你可能得罪了业务负责人。按我过往经验，很多业务部门的人背后喜欢打小报告，你试用期被安上阻碍业务推进，沟通难度大也就不奇怪了。

找开发类的工作要避开需要直接和业务人员接触的，有个技术负责人或者项目负责人在中间协调最好。最后就是不要得罪业务部门。

[SenLief]

@iOCZS 不少公司同时招多个实习然后留下合适的。

[zhanshen1614]

@testonly 业务负责人自己也是管技术的。业务员填错数据只要按规范重新填写就审核通过耗时不过 5 分钟，改审核逻辑 3 小时左右，他汇报给业务负责人加上技术处理的时间早就已经重新写完审核过了。

[angry41]

去看准上插个眼，防止后人重蹈覆辙

[huyi23]

这么说吧，招聘 1 个人，成本至少 1 个月工资吧（猎头最少 1 个月，可能更多）
试用期 2 个月，熟悉环境，最多也就干 1 个半月的活吧
试用期工资最多打 0.8 折吧
也就是说，公司的成本是 2*0.8+1=2.6 个月
你干了 1.5 个月
相当于公司用 2.6 个月用人成本让你干了 1.5 个月的工资
说实话，一般的公司试用期开人，可能真的是因为不合适吧

[testonly]

@zhanshen1614 老铁，重点不是用多少时间，而是要分庄闲，人家的 5 分钟是时间，但其他人的 3 小时跟他毛关系都没，他能说服业务负责人信他的就说明他有分量。你有没有跟业务负责或则跟业务说过类似意思的话？又或者争论过？有的话你试用不过很可能就是这原因了。
以后记得我上面说的，脚跟没稳就要学会低头做人，明知道错的是对方你也要忍。

[bt7vip]

@zhanshen1614 这个问题在你，你不是业务，单纯靠时间长短判断执行什么操作是很幼稚的，如果你是老员工，就算领导打小报告也不是很严重。试用期还没过，转正了还能安排给你工作？？？不是你想怎么干就怎么干，吃一堑长一智吧。

[JasonQii]

如果没有绩效考核明细并且本人签字,恭喜拿了 1.5(n+1)并远离垃圾公司

[zhanshen1614]

@bt7vip 问题是只要业务员按规范填写数据就能过审为什么非得汇报呢？即使汇报了那负责人为什么不告诉他填错了自己先检查？如果写的没问题还不过审才是技术问题；改逻辑耗时长他也得等这么长时间才能操作而且最终也是按规范重写才过审的，说明确实是填写有误。
总之还是要去一些规章制度比较完善的单位，这很明显是缺乏规范的流程不然怎么会随便认定是技术的问题呢？况且管业务和技术的都是同一人说明组织架构畸形，还是远离为好。

[happy32199]

都这样了 公司名字都不敢说
就是工期紧，招人干几个月活

[zhanshen1614]

@testonly 没说过哦。而且我改 3 小时他也得等相同的时间呀，他汇报没过审领导也得先问他填了什么数据，过去遇到这种问题都是主管先检查数据是否填对，填对了仍不通过才反馈给技术，正常不应该是这个过程吗？
N 年前有一次也是参数校验错误，后来发现是金额字段不小心复制了聊天记录 JSON 转实体类数据类型对不上出错了，最后是前端强制校验填数字即可。

[iOCZS]

如果不合适，可以早点解除啊，为啥要到最后一天呢？明摆着为了白嫖嘛