老领导叫我去他的部门 怎么选?

159 天前
 wh469012917

前段时间因为公司业务调整,领导被调任去其他部门了,我们的项目由新的领导来负责,新的领导在不同城市。现在时间过去一年多了,老领导所在的部门这个阶段招人,问我要不要过去他那边,怎么选? 因为一年有到头了,过去的话年终奖怕会有影响,而且过去也是平移,没有调薪水。在现在部门的话,领导在不同城市,而且这一年多的招人都是在他所在的城市,不确定我们这边项目组未来是否会继续保留。

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41 条回复
norland
159 天前
看人,,,,城市不同不是问题,而是新老领导的为人,发展潜力。
mars2023
159 天前
@wh469012917 #20 那就没什么必要过去了;招呼老部下帮忙,福利不给到位,这种老领导也没什么意思。
连个饼都不肯画,你觉得后面有什么好处还会给你吗?!
ReZer0
159 天前
@wh469012917 那这种纯粹就是表态忠心了,看你了怎么选择了。往近了看就是老领导人好不好,对人对事能不能处。往长远看就是长期就职在他下面福利啥的能不能拿到以及老领导未来升不升职你们下面能不能捞好处,也就这些东西了。
qiaobeier
159 天前
@wh469012917 #5 做的事不重要,好处拿到了吗?加薪呢,奖金呢?
wh469012917
159 天前
@mars2023 薪酬是说不变,年终奖说到时候现在领导评了我觉得不满意,可以提出异议重新评。
wh469012917
159 天前
@ReZer0 人我觉得是还 OK ,之前在他手下做事,也都尽力争取福利了
wh469012917
159 天前
@qiaobeier 目前看是没有
mars2023
159 天前
@wh469012917 #25 就目前而言,没什么明显的好处,反而有风险让你自个担;
过去老领导那边,仅仅只是解决了你担心你所在城市的项目解散而已;
说真的,感觉没什么意思。
wh469012917
159 天前
@mars2023 目前看,是这样。
blueswhisper
159 天前
@wh469012917 异议重新评 听听就好,别当真。基本没有实际操作的可行性,除非真的撕破脸皮准备离职。 老领导不画饼,也不说过去让你干什么吗?是给核心的容易出成绩的活的话可以考虑,只是觉得你好用让你干脏活没必要,靠干脏活表忠心可能需要时间熬,看你在这家公司的规划待多久。
ronen
159 天前
什么屁策略平薪投奔老领导,大怨种。
让老领导外部竞争新领导,内外打配合,加上给 hr 匿名投诉,全套策略往上兑,一顿挤兑走新领导,自己上位跟老领导搞平级部门深度融合。
linshuizhaoying
159 天前
不傻就别动 拿了年终在考虑
wh469012917
159 天前
@blueswhisper 老领导人是还行,之前工作该争取的也都有争取了。年终奖提异议肯定是不现实的,过去的话活还没明确具体是什么,饼也不是没画,就是感觉画的饼有点遥不可及
fredweili
159 天前
应该要过去的,钱不少就可以了,领导不在眼前的,说优化就优化,没什么交情
wh469012917
159 天前
@linshuizhaoying 也是有考虑这一点,毕竟一年到头就盼着这个奖
xiaochena
159 天前
和老领导说年后再过去、如果老领导同意:人还可以。如果不同意:好像人也就那样。
总结: 要么准备跳槽、要么去老领导那,然后准备跳槽。🐕
darkengine
159 天前
看老领导之前有没有帮你争取过东西,例如升职加薪的机会,年终奖评定这些。如果之前只是给你画过大饼,那就得好好想想了。
miaoxia
158 天前
@ronen 哈哈哈,是不是还得上演一波衷心属下和老领导翻脸,狗头军师搞倒现领导,年会和老领导心领神会碰杯啊😂😂
dolphintwo
158 天前
年终奖也不少钱的吧,晚去个把月差距大吗。。商量商量,老领导要真的是个旁友那肯定也为你利益考虑,而不是个工具人
ronen
158 天前
@miaoxia 那倒不用,老领导离岗不离司,说明在更高位置上有人,如果演苦肉计,容易被误刀。

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