项目经历可以按照 Star 法则写，为什么会出现这种需求，需求出现后将其分为了几个层次，你在其中担任的角色是什么，期间使用了哪些关键技术，最终达成了什么成果
成果需要尽可能做量化，例如重构 A，与先前的情况相比提升了百分之多少之类的
总而言之，类似把你的项目经历编排成一个完整的故事，负责的不全面的话也 ok，找组里的人问一问就可以补全的