运营岗与项目管理的有没呢

项目经理就是一个背锅侠！
自从项目确认后，授权某人为项目经理，那这个项目中他的权力就是最大的，但是有些公司是职能型组织架构的话，项目经理就很难去落实项目进度，并且很多责任必须是项目经理去承担。
项目经理首先要有清晰的思路完成整个项目的相关计划，具备良好的协调各部门成员的能力，有非常好的沟通与传达能力，有风险预测与应对能力，还要有快速解决问题的能力，最后还要有非常好的总结能力。

反正项目经理就是一个什么都要懂，什么锅都要背的人！只有在项目型或者矩阵型的公司，项目经理的才能发挥最大的能力！