其实,我对做成一件事情,还是有很深的执念。就是无论如何要把一件事情做成。做事之前,我会先思考队友是什么能力素质的,到底有没有一起把这件事做成的可能。其实很多时候,你会发现你的队友能力不够,他可能连他的本职工作都不能完成。
我的想法是,先要保持自身能量充沛,如果自身能力不足,千万不要帮助他们去完成,因为自己的能量也会被耗尽。如果自己精力充沛,那么就帮助队友做一点也无妨。在你做成一件事情的时候,要多筹划,多计算。
前几天我的分享,我认为很简单的东西,别人都听不懂。其实根本原因不在我,就像做技术,23 种设计模式还需要在公司反复地普及吗?那不是基本常识吗?这都不会,回家种地吧?讲东西,只要别人的认知有局限,你就会发现,你考虑了很多个方面,他考虑不到的,你也劝不了的。
你只管向上,不必解释。
多看书、多做事、多和高人交流。