分享职场里遇到这件奇葩的事，该怎么办？

[seafog]

我入职了一家基金公司，外包，刚开始就遇到了一些奇怪的安排。原本我是要去 [目标组] 工作的，但公司却让我先在 [过渡组] 待一个月，说是“过渡期”，让我先熟悉公司的技术栈和项目架构。

更离谱的是，虽然我人在 [过渡组] ，但每天还要参加 [目标组] 的站会，也就是说，我每天都要参加两个组的晨会，时间和精力被分成了两份。

最让我无语的是， [目标组] 唯一的前端工程师（我也是前端）在飞书上开始私聊我，每天都在跟我吐槽 [目标组] 的工作有多糟心，组长有多坑，流程多么混乱……还说他曾经在大厂外包，特别特别好什么的，而这些我完全还没经历过，只是听他说就已经感觉压力山大了。

我是一个本身就容易焦虑的人。好在 [过渡组] 的组长和流程都很正规，虽然对代码要求很高，但不会骂人，也不会无理施压，整体氛围很舒服。但由于 [目标组] 的那位前端每天都在给我灌输负能量，还说什么“你来了就靠你了，你一定是大佬”，听到这些话我压力瞬间爆表，焦虑感直接拉满。

最终，在 [过渡组] 待了快一个月，眼看就要正式去 [目标组] 工作了，我选择了离职。

补充：我在参加 [目标组] 的晨会时，确实感觉到组长有点压迫感。

求求大家不要喷我，因为我有很严重的焦虑症，我只是想知道，遇到这种情况，正确的处理方式该是什么。

[kakki]

你不吊他不行吗?

[opengps]

大智若愚，不会处理最好的办法是不去管，管的越多当然越焦虑，毕竟需要管的都是需要消耗心力的

[seafog]

@kakki 主要是我后续就跟他一起工作，我也不想那么尴尬

[coolcoffee]

如果是我，我会觉得他是怕我过去抢了他的饭碗。就算他说的是真的，我会说一句哦知道了表示我的态度。

车到山前必有路，对外部环境和自己都没必要那么苛责。流程正规有正规的做法，流程不那么正规也有它的可取之处，比如灵活性高，犯点小失误也无伤大雅，比较以前大家都这么过来的。

[ofc]

先洗脚

[puras]

@coolcoffee 哈，我也想说这个呢，OP 走了，是不是就顺了唯一前端的意（恶意的揣测一下）

[nkidgm]

好家伙，目标组的前端大哥目的达成了，你离职了，就不会对他产生替代的威胁了。

目标组真有他说那么恐怖，应该离职的是他才对，然后你被火速顶上。