(很喜欢 JoeJoeJoe 大佬的这块宝地,我还继续发这里了。)
最近的一个困扰和一个新的感悟。
一个困扰就是最近 Vibe coding 挺多了,想要 Vibe coding 也很多。 手上有两三个自己的开源项目,都在进行中(逐步都会放出来)
然后还有 3 个硬件的项目, 搞了个半半拉拉的(一个墨水屏的,还有两个可以自定义 dashboard 的带屏幕嵌入式项目),此前完全是嵌入式开发的门外汉,得益于 AI 和 vibe coding 的火速发展,这门槛一下降到脚底了
另外一个感悟是 AI 时代 程序员/工程师 可能 更 需要刻意练习的一个软技能:多任务并发处理事情的能力。
在 AI 时代之前,我们主要的时间分配,除了各种会议之外,主要时间还是在编码阶段。现在借助 Vibe Coding 我们大部分时间可能是在等待 AI 生成结果,然后接受修改,或者给出建议进入下一轮修改,更像一个 director 或者 manager 的角色。
(原本以为 AI 发展得更好,它处理问题的速度就会更快。事实发现,似乎也并不是这样。现在发展更好,反而思考链条就更长。当然,它处理最终问题的结果会更好,整体的处理效率应该是提高了,大部分情况下,一次就能好,省掉了改来改去的步骤。
如同异步 IO ,为了提高处理效率,CPU 不会同步地 wait 在耗时的 IO 上,这部分交给 AI ,"CPU" 继续异步处理其他的任务。把 CPU 塞到百分之七八十才是最高效的,那有这种 "CPU" 的人才也是比较有竞争力的.
为什么要这样,不能不卷吗?但坦率地讲,在现在这个环境下,不卷可能不太现实,资本家总是是要充分地压榨剩余价值的,不卷有的人卷,囚徒困境。
但是人脑跟 CPU 不一样,不会天生就会并行地处理任务的。况且,程序员也很讨厌被打断,上下文的切换也很耗时耗神。但是这是一个可以通过刻意练习来加强的行为,工作中,我见过个别下属和同事在处理这种并行的任务时做得很好的,他们通常会有这种习惯。如果去刻意地培养这种能力,会有更大发挥的空间。
我个人目前是很抵触卷的,但我 20 多岁的时候也很卷,但因此也获得了该有的回报,所以也我也很难建议别人卷或者躺平,没法说。知道自己想要什么,去追究什么就好了。
各位觉得呢?
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SuperDaniel313 13 小时 26 分钟前 via Android
无欲则刚,为什么一定要卷?
是因为想要的东西拿不到,然后只能靠所谓的卷来换取资源。 如果代价是身体健康的话,那这种隐形的、非直观的损耗,其实相对而言代价更大。汽车每 1 万公里或者一年都要做一次保养,那人什么时候保养呢? 如果是线性的还好,也就是卷了就能有,或者卷了就能得到。就目前的社会环境来看,这个线性关系是比较难建立的。 抽象一点讲,本质上是价值观的问题。值或者不值,都是相对自己的。这种行为方式很难获得共识的。 |
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JoeJoeJoe PRO 我觉得对事情或者任务的分类排序是一个比较重要的软技能, 这也是我最近正在努力学习的.
人的欲望是无穷无尽的, 需求也是无穷无尽的, 这些不会因为工具变得更高效而改变. 所以我们能做的只是从这些无尽的欲望和需求中间找出对自己最有价值或者最有帮助的那一个, 而这个应该是大部分人都不具备的. ps: 非常欢迎在这个节点分享有价值的内容🙏🏻 |
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287854442 OP @SuperDaniel313 是的,身体是最重要的。卷本身损己害人,但又是很多人的现状,无解
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287854442 OP |
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cssTheGreatest 12 小时 50 分钟前
思考和分析的能力,特别是结合 经验 和 感性 的思考分析,仍然是大部分(或者说几乎所有) agent 还不能代替的。
程序员可以是一个懂技术架构、知道如何实际落地需求的 PO/PM ,然后 AI Agent 就是去做写代码的牛马 想象一下我变成我的的架构师/组长/CTO ,然后 agent 变成我,甚至超过我 |
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SuperDaniel313 12 小时 44 分钟前 via Android
@287854442 如果真的想既要又要的话,我建议可以去学一下浙江大学教授邢以群老师的课程。
管理学不是那种所谓的厚黑啊,或者说什么职场情商之类的。也不是什么驭下之道,什么向上管理啊。管理学是正经的科学。 解决的就是你当前所描述的困境,欲望的无限性和资源的有限性之间的矛盾。 管理工作本质就是协调工作,从计划、组织、领导、控制四个方面去将资源协调到位,满足更多的需求。不光企业这种组织有需要管理的地方,个人和家庭更需要。 但是这个矛盾永远都存在,所以就是看价值观,看怎么选的问题。 |