[求助] ,我工作四年。目前我在部门是普通开发,架构是:领导 - 小组长 - 我,三级架构,之前招我进来的时候有表达过替代小组长位置的,但是目前进来一年,没有说过这事了。而且小组长可能感知到(此前这个位置走过搞几个人了,小组长是资深员工),故所有事情都不和我同步,我只能做一个普通开发者,此为背景。
目前发生线上事故 我之前咨询事故进展,小组长轻描淡写一句话,导致我根本不清楚前因后果,后续领导问我,我无法回答,因为我确实无从得知,后续领导私下发我,说小组的事情多关注一下,否则很危险。
请问各位工作经验很丰富的哥哥姐姐们,如何破局?怎么才是最优解?
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suzhou 1 天前
有句话,你需要沟通,我不是来顶替你的,我上去了的时候你也往上走了。具体就不说了
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noahjsn 1 天前
领导问你,不问小组长?领导想架空小组长?领导是干不掉小组长吗,想找你一起干掉他?
不在其位不谋其政。你别管那么多,你还是和小组长汇报。如果领导问一些你不知道的事,你就说这个得问小组长,我不知道。 |
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noahjsn 1 天前
你不用去担这个责任和心思。就算干掉了小组长也不一定让你当小组长。
建议:在什么位置做什么事,拿多少钱办多少事。 |
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peteretep 23 小时 53 分钟前
招你来的领导不发话,你着什么急
你的第一要务是 改掉立即上位的心,如果事故和你没关系,你就别太上进打听。一点点熟悉全面业务再说后续 |
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Light3 23 小时 52 分钟前
做好本职工作 不该你打听的事 不去打听
没有实现的承诺 不要当真 |
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sjkdsfkkfd 23 小时 9 分钟前
事事留痕,你与小组长的沟通尽可能对领导透明,反过来不必。你需要做的是把局面稳住,尽可能掌握更多情报,但是不要轻举妄动,你想上位势必需要领导背书,再次之前只能先求稳。
另外就是有可能的话多跟领导接触,摸清楚领导的想法,听话听音,要多琢磨。举个例子比如领导确实希望你上位,那你可能就得配合领导在合适的时机甩锅 |
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ARIInV2 OP @sjkdsfkkfd 感谢大哥🙏,真是真知灼见,确实现在是稳住为先,先观察情况。
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