入职一个月，带教真窒息

[1300296933]

汇报，确定方案的时候，回复只有简短的几句话，引入未知的上下文然后没有链接，没有背景解释，尝试猜测她的意思无果后讲出自己的理解，然后被她用 AI 编辑了一大段回复，先是技术指正（没毛病），然后就是 AI 式的扣帽子：帽子 1：你没怎么怎么样，帽子 2：你怎么怎么样。

看的我火大。新人不理解不是很正常，我带着疑惑找她，她作为带教不应该指正我方案，然后给我补齐背景？公司里一堆口口相传的东西，经常工作着就碰到一个完全未知的概念，也没有文档，也没有人有背景介绍，我不找她我找谁。

然后扣一堆帽子，也完全看不到我的成长，扣的帽子大致分为以下几类：
1 是说之前犯了什么错，现在还在犯，然后翻聊天记录举例
2 是说我不懂得探明讨论的层数在哪，然后翻聊天记录举例
3 是指责我没有怎么怎么做，然后翻聊天记录举例

扣了一堆帽子，以上几类实际情况是
1 之前犯的错我已经改正了，而且很多错是我第一次碰到，之后碰到都顺利解决了，这个她是看不到的，不提我的解决然后把之前犯的错笼在一起，说我犯错不改正
2 我没有具体上下文，她的回答简短意思得靠猜，提 commit 没有附带链接，只有简短的 commit 概述，我实在听不懂她在讲什么就把我的理解跟她说，完了上升到我不懂讨论层级。之前有个类似的，是她理解错误了，也在用 AI 回复我，我还线下去找她纠正了
3 我确实方向错了，我的思路没错，她有我没有的上下文，做出正确抉择后扣一堆帽子说我错的时候不会想到什么什么，不会做什么什么验证

我不知道该如何处理了，现在还没回，怕回怼带着情绪，把工作怼没了，理性讨论好像又不知道讨论什么，说她不给我介绍背景？说我向她汇报，讲自己理解就是想让她给我纠正？我应该怎么做？
上面信息我感觉太泛了，但我不敢说太详细，怕被定位，可以私聊

[wgbx]

她带你没有任何利益，带教你属于负资产，你要做的是尽快摆脱她的带教（从你的描述中，我认为她已经很负责）

[iOCZS]

好啊，在这里挂老娘！

[1300296933]

@wgbx 大佬可否细说，我并不认为她负责，而且我很怀疑她的带教方式：很多口口相传的东西她没有给我介绍背景，导致我经常在这上面踩很多坑；有问题问她的时候常常被压力，我认为我在我的上下文内已经做的足够了；她说的我的问题她自己也会犯，但我不可能反过来教训她

[wgbx]

@1300296933 #3

1. 职场不是学校，没有人有义务介绍业务背景，你确实需要观察，换个场景来讲，你去对接业务或者新接需求的时候，不会有保姆把所有事情给你讲清楚吧

2.大家的精力都有限，她愿意去翻聊天记录来验证她的结论来验证你有问题，她是负责的，换句话说，如果她给她的上级表演带教你，你出了问题就扔出聊天记录给上级表现是你有问题而不是她，把你送走，这样她的精力消耗会更小，但是她目前没有这样做

3.社会不是温室花园，出了温室花园，就应该明白，没有利益驱动，不会有人来主动帮你