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小公司刚刚起步，最近老板在安排制定产品复用奖励制度，大致意见是：
已完成的产品 A被新项目的项目组复用，需要给完成产品 A的项目组一些奖励，以鼓励大家积极造轮子或者提升产品代码复用率。
刚入职，我对此也没什么概念，来此求助，不知道大家公司的奖励制度都是什么，是按照使用次数发年底奖金还是按照项目给？
还有，公司现在还没有知识库和产品共享库之类的平台，公司是内外网隔离，我自己在内网搭建了一个 gitlab 试用了一下，暂时没有发现 clone 权限设置功能，只有可见性权限的设置。
- 如果我想所有项目都可见但是 clone 或者查看文件时需要申请权限，需要怎么做呢？
- 有没有其他好用的产品库之类的平台（内网可以使用）？
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xenme 2016-06-30 11:35:30 +08:00 via iPhone
是从自己项目经费奖励别人组还是公司奖励？
公司奖励的话，可以两个组互相刷，😄 |
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demoxu 2016-06-30 11:41:22 +08:00
如果从自己的项目组的话，或不会变成，你不用我的，我不用你的。
最终两个项目组会对立的 |
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otakustay 2016-06-30 14:27:24 +08:00  1
把奖金分为“造”和“落地”两块， B 组用了 A 组的东西， A 组拿造的奖金， B 组拿实施落地的奖金，如果 B 在落地时基于 A 的东西做了不少的扩展和定制（非改动源码的那种）并和自己的业务很好结合了，则 A 再拿一笔“扩展性良好”的奖金， B 再拿一笔“复用思想优秀”的奖金
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rainnus OP @otakustay 这些奖金都是由公司来发吧？我们公司现在是给项目组项目总额一定比例的资金，相当于承包制度。给项目组 A 的奖金是从项目组 B 中出还是公司出比较好ᕕ(ᐛ)ᕗ
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zhouquanbest 2016-06-30 17:53:09 +08:00
我们是造的轮子鼓励开源丢到 github 上
如果被别人用了就给奖金 |
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ryd994 2016-06-30 19:46:24 +08:00 via Android
互刷这个有个度就行，别太过分。反正最后还是要有人审核，不会有人敢明目张胆作弊的
复用到一定量一定比例才算。要是这样要作弊，那就是自己的项目不想做好 |
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Lonely 2016-06-30 20:12:46 +08:00 via iPhone
感觉这出发点不太对
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shyrock 2016-07-01 10:55:54 +08:00
最好的制度是不需要给奖励，让复用本身就对项目产生回报，比如缩短工期什么的，这样自然大家抢着复用。
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