话说 @7 能否透漏下，你这个淘宝商城前前后后大概投资了多少，成本大概包括哪几块，我想大致了解下淘宝商城目前的运营情况，做个参考。

[nonozone]

如果不方面回答没关系

[9]

这问题。。发私人邮件吧。

[7]

大致给你说下哈，保证金10w+服务费6w+注册公司注册商标乱七八糟的8k+假设半年房租1w+办公室设备2w+前三个月的直通车起码准备5w+囤货费
主要就是这样了。

[nonozone]

半年的人员配备组成及成本呢，这块其实也挺大的。主要是接下来可能也会参与到这么一个项目中来，想大致有个谱。
@7

[7]

@nonozone 1个运营+1个美工+1个客服+1个打包
根据业务需要可以逐渐增加客服和打包人数

[andyliu]

@7 有总结贴吗 运营多久，到现在盈利情况如何。

[7]

@andyliu 做了一年多了 一年不如一年，这次合伙人撤了后，直接进入倒闭的边缘了。
主要原因是价格竞争太激烈了，运营能力不行。

[nonozone]

以前也是操作过半年，最后老板也是吃不消，退出了。

[kavana]

有人喜欢有人忧愁

[ccdjh]

@7 @nonozone 你们物流部分，是和物流公司或快递公司签订协议么，现在快递发货很贵！

[7]

@ccdjh 如果你发货多的话 完全可以和快递谈一个差不多的价格,快递竞争也是很激烈的.

[HowardMei]

目前电子商务在实物上最大的问题在于，只能传递价格和外观，无法传递质量和感觉，导致竞争聚焦在成本价格战，想做高附加值品牌很困难。不知道电商大拿们都有些啥想法，这个问题能靠技术手段解决么？