请教下大家，如果一个项目的模块多，业务多而杂，如何去熟悉/精通业务和架构同时并输出文档？

[baronOvO]

就是有个活可以接，去精通一个项目，写文档、画图。输出了文档后以后方便带新人。

主要以前的人没留下啥文档，项目和业务复杂后，没有人懂所有业务。就是一个人懂一块业务。

我倒是想接这个活，感觉也是个锻炼机会。

而且的确没有从全局来考虑过这个问题，每次都是接到一个需求，就自己看代码，再熟悉业务，有人懂业务就问别人。都是一个个需求砸下来，来熟悉项目的。这种方式就像一个个拼图碎片一样，但拼不起来整张拼图。

后面好像还有重构计划来着。

虽然我遇到复杂的业务也会去画图分析，但没有从全局角度来考虑整个项目。

所以想请教下，有什么好的思路？