Tech Lead 如何培养团队成员?

[lotusp]

Tech Lead 需要有意识打造自己的精英团队，让团队拥有独立解决可见复杂问题的能力，而不是只靠一两个人。

新一期程序员新声：Tech Lead 如何培养团队成员?

培养团队成员是个非常漫长的过程，远水解不了近渴。很多大公司战略性的招聘大量毕业生，是从成本和收益的角度来看，培养毕业生更加有利于长期发展。

[MindMindMax]

欢迎来到 培养徒弟，Fire 师傅的年代

[N9f8Pmek6m8iRWYe]

有人才培养预算吗？

[jones2000]

直接训练 chargtp 不是更快嘛， 还稳定， 不会有跳巢，涨薪，交社保等问题， 开除也不用赔偿，直接卸载就完成了。

[leimao]

Tech Lead 不管人

[fengjianxinghun]

tech lead 就是个干活的，培养个锤子

[fengjianxinghun]

tech lead 就是个干活的，培养个锤子，不要越权。

[xuanbg]

说实在的，我培养流水线代码工人有一手的。。。

哈哈哈，其实我只不过是会打造流水线而已。流水线工人哪里用得着什么培养，你缺的只是流水线。

[lotusp]

@MindMindMax 这好像是一直以来都有的问题，教会徒弟，饿死师傅
不过从 TL 个人角度，培养下面的人也是为了帮自己干活，不要累死自己

[lotusp]

@fengjianxinghun @leimao Tech Lead 不管人但应该要做方案分配任务吧，如果完成的不好是不是要自己上去解决问题？

[lotusp]

@jones2000 期待有成功的案例，未来确实很多工作 AI 都可以搞定。
不过我觉得分析决策性的脑力劳动，AI 短时间还很难完成

[leimao]

@lotusp 在这个年代广泛合作的年代不要过分夸大所谓 Tech Lead 的能力。这不是一个 Title ，很多公司也没有这个叫法，都是自称的。