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longmeier90
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互联网公司的绩效有没有按照 IPD(产品研发项目管理)流程走的?

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  •   longmeier90 · 347 天前 · 814 次点击
    这是一个创建于 347 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。

    1.公司绩效改革,说提高员工的积极性,要走项目制,干多少活儿拿多少钱? 2.以前的 15 薪没有了,说这种项目制(池子钱越来越多)。

    这种流程对于研发工作(okr 按季度算),绩效却按照项目拿钱。有什么弊端没有?

    3 条回复    2023-05-05 15:58:12 +08:00
    gsls200808
        1
    gsls200808  
       347 天前
    协作变差,需要同事协助但同事不在项目里的可能没法弄。
    DjvuLee
        2
    DjvuLee  
       347 天前
    一般是复杂流程,涉及到硬件这些成本高的才这样。国内 top 的基本没有。
    echo1937
        3
    echo1937  
       347 天前
    弊端就是可能造成实质上的降薪,本来固定工资 50K 每月,现在改成项目制,底薪 10K 剩下都是绩效,没项目做岂不是每月都是底薪?
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