关于网站运营主管，需要有技术背景么？我现在碰到的所谓的PM，什么都不懂，感觉就像搅屎棍一样...

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11 条回复 • 1970-01-01 08:00:00 +08:00

kingwkb

2011-03-11 10:41:57 +08:00

可以不懂，但必须得有一个懂军师

manhere

2011-03-11 10:43:37 +08:00

外行指挥内行，永远是这样

Aether

2011-03-11 10:56:30 +08:00

对于主业，越精通越好。对于关联业务，了解越多越广越好。什么都不懂的，可能有问题，但也有可能在主业上很精通（不意味着可以很好地合作）

2011-03-11 11:44:19 +08:00

懂得越多当然越可以说服那些PM们，当然，只要你足够强势，不懂又如何？压倒他们

summic

2011-03-11 11:50:54 +08:00

某公司就是典型，外行足够强势领导内行。

crazycookie

2011-03-11 12:35:18 +08:00

@MC 同意你的观点，我也是这么做的。
但是一点，无知而无畏，我被烦的不轻，都快做咨询了

taine

2011-03-11 13:56:23 +08:00

要么lz你碰到的pm是真不行，要么就是你记自己也是搅屎棍:)

2011-03-11 14:04:41 +08:00

@crazycookie 1.用户需求是什么，你如果了解用户需求的话，又何来的无知？在这方面运营肯定要比产品和开发离用户更近的，拿用户的需求和他们说话，他们要考虑的就是如何去实现

crazycookie

2011-03-11 17:32:28 +08:00

@MC 我是说PM无知，PM是老板朋友，这个算是一个亮点吧。问题是PM角色是总管一个网站的运营，但是没有运营经验。
@taine 一个好的团队里面有的时候出现一个搅屎棍反而能促进项目的进展。

PM没有依据别人的意见和现实情况而是主观的确定计划，而且项目计划不宣导开发者不知晓导致计划不可执行

crazycookie

2011-03-11 17:33:07 +08:00

我只是吐糟下，希望大家见谅 TAT

2011-03-11 18:23:16 +08:00 via iPad

@crazycookie 跳槽走人完事

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