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wzy44944 两者并不矛盾,达不到老板要求,并不是也达不到车间负责人的要求,他们是一部分数据在旧系统中做,一部分数据用 excel 记录,久而久之的形成了一套还凑合的流程。
旧系统是租用的别人公司的系统,这个系统很庞大,每年按时出钱续费就可以用,所以也不能要求别人做定制化开发,用久了以后发现好多地方达不到老板的要求。就比如说现在客户订购的机器生产到哪一步了,他们通常都是人工确认,还有工资统计,也是车间的人每个月花四五天时间一个个的统计,钱多钱少财务也验证不了,还有不少离谱操作。
所以老板就一拍脑门,自己组建团队做,一开始招了三个人,做了五个月左右,不知道什么原因全部走人了,我至今也没问出是什么原因。然后又招了我们现在这三个人过来,然后我就莫名其妙的成了项目负责人