关于我和直属领导发生的 battle

[huangyx]

背景：题主目前手里有个需求，已经研发自测完毕

细节：

1.上周五的时候领导 10 点 30 说让我问一下对接 team 的进度，问一下什么时候能联调。

2.十一点 30 的时候，对方的产品在群里说他们的研发今天（上周五）请假了。具体时间安排会在下周一（也就是今天）给出。

3.今天上午我在群里问了对方 team 具体的时间安排。

问题就在我今天上午问完以后，领导直接说：“我不是让你上周五问他们的联调时间么”。由此引发一系列 battle 。

我的观点：

对方研发请假，并且对方已经明确下周一给出时间，所以我就不需要问了，直接等下周一再次确认就 ok 。

leader 观点:

他让我问了，我没问，这就是不对的

我认为我做事儿是结果导向，既然已经拿到了结果，为什么要在乎我问没问呢。大家可以理性讨论下。

先说我的猜测： 1.leader 找茬 2.他真的就是这种过程导向的处理问题的人（我会定义为不正常，各位按照自己喜好来决定怎么给这个行为定义）

[nash1000]

1.我认为你周五就应该把截图立刻分享给他，不管用管他是不是休假，让他来定夺怎么办？
2.本次他对你的不满只是个诱因，应该对你不满意很久了。

[BeforeTooLate]

@huangyx #18 不对啊，按我理解你不是已经问了吗，不然对方为啥回复你周一确定？
你领导到底是纠结你没有问出时间还是没有问？

[huangyx]

@nash1000 你的 2.我觉得还真差不多

[huangyx]

@BeforeTooLate 在我问之前，对方已经回复了周五给不了时间，要下周一给。所以我没问

[huangyx]

@BeforeTooLate 并不是单独回复我，而是在群里通知各方他们的时间安排

[GWnFpAdrGUFf]

@huangyx 不排除你的领导对你上周五的处理有一定情绪，也有可能上周五和这周一汇报其实没区别。
也有可能他并没有在意是上周五问对方还是上周五告诉他，他自己没分那么仔细，而是因为你 battle ，他要反 battle 维持自己的权威和尊严。
上面我的几条回复，主要是从一个职场工作流程的角度来说的。
因为不知道你们的工作饱和度、项目人员配备、后续工作安排等，所以也只能大致推测

[GWnFpAdrGUFf]

已经对你不满 Or 反击你的 battle ，这两种原因都是有可能的。
但是从流程上来说，你上周五就告诉他肯定比这周一更能堵他的嘴

[tlwstc]

我认为你看群不代表他看群，他既然明确的让你去问了，你应该汇报一次的，不管他是否在群里看到。

[vagusss]

领导交代的事, 及时汇报.

[knightgao2]

再次请出六字真言，不要想随便改变别人观点，动人三观好像挖他祖坟，尊重理解祝福

[huang86041]

不要 battle 上头。
事情经过我理解：
1 上周五你领导让你与另一方核对一个事情。
2 另一方刚好后来在群里说了一个情况研发不在，你觉得你的事情依赖他们。你就没有动作了。

可能在领导看来你没有做他交代的事情。
主要是你周五没有和他反馈情况，
然后今天问你的时候，是不是上头了，或者抬杠了，不然不是什么大事情。 这种事情没必要去争个对错。你又不是在打牌。

[theChampion]

跟他说下次会及时把结果同步给他，然后把这件事翻篇就行了，时间宝贵，别花在这些事上。

[justfindu]

battle 的意义是什么呢? 你就应该周五回复他

[guqikang]

其实领导交代了，应该当时就做。如果当时在忙，也应该告知领导你稍后再处理。有可能领导觉得他叫不动你干活。

[senl]

看问题和回答，其实不管怎么样，最好还是有汇报，不然之后有什么锅，也会莫名其妙的到自己头上的，及时向上汇报也是一种智慧：

有一个场景你考虑下，假如你领导 get 到了更上一级的指示，该接口将对某个版本有影响，且版本急需上线，你领导如果急的话，可以找对方 Team 同级甚至以上级别的人指示，然后那个休假的人不回答也回答（先不说加班不加班，打个电话几分钟聊聊下周计划也是可以的吧？）

你上级的信息层次更多，你汇报上去就代表之后的事情是不在你这了

[351994]

我觉得一个情商正常的人，也知道上周五应该回复 leader 一句：“他们研发休假了，具体的日期不确定，等周一才能给出”。而不是像 op 一样，憋大招到周一，一定要问出那个具体的日子才觉得能给 leader 汇报。
如果我是你的 leader ，我也会觉得恼火。

[Danfi]

效率差，沟通反馈不及时，领导 10 点半要你问，对方在你问之前 11 点半发的消息，1 个小时过去都没问吗

[snitfk]

上级交待的任务，不过有没有沟通到结果，都应该有个回复。如果你星期五就回复说对方开发请假无法进行核对联调时间，下星期一继续跟进确认。相信你 leader 也不会这样来说你。从这段来看，OP 日常工作应该就是经常是这种状态，会搞的上级非常不舒服。

[chanChristin]

@huangyx #10 请假一天加上周末两天，可能有好多群里都有消息，领导不可能挨着群里都看一遍。不需要纠结是不是要再说一遍，他让你干啥你就干啥，他让你去问你就去问，问完告诉他结果就行了。
就当学了一门课吧，别把锅留在自己手里。如果对方一俩小时没回复，你就告诉领导对方没回消息，需不需要当面确认；如果对方说下周再说，你就告诉领导对方说因为 XXX 原因，需要下周再定。哪怕领导在请假，哪怕他周一才看到消息，但是你说出去了，问题就不在你身上了。

[xdzhang]

年轻人要有野心，领导不行就干掉领导自己上位就是了，那时候就是你来安排别人做事了。