关于人情世故 昨天学到了

2024-03-05 09:18:34 +08:00
 hui9000

背景: 1.去年公司找我做 ai 相关的研究,上个月上线了测试版本给内部试用。 2.去年公司业绩不行,年前就有征兆,开始搞考勤,年后回来就开始搞工时制,上个月我报的关于 ai 的工作工时都被领导给否了(还是这个领导让我做的) 现在: 由于一直做技术,也从不削向上管理,昨天工时被否,也同时发现之前合作过的开发被优化掉,开始担心自己是不是下一个,找到之前部门老领导进行沟通,帮我解决了。怎么解决的就不说了,他有他的方法。 他跟我说了两点很受用: 第一点:技术的上限很低,他第一受于整体行业环境影响,第二公司没有技术牛逼的职位,你自己可以翻公司的岗位,没有这个岗位,至少非搞研发的大厂来说都没有,你可以想象中国这么多公司有几家设置这个岗位的。 第二点:技术只是一份职位,如果你做外包,甲方一个刚毕业的实习生都能轻易的把乙方的技术给搞没,多与人对话,与机器对话太容易,能把人情世故玩明白这才是高手,你可以超脱,不拦着你。 靠我之前领导,帮我把我给保住了。。 我是有点难过的,也挺悲哀,这个世界。 之后也只能顺势了

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91 条回复
clifftts
2024-03-05 16:39:25 +08:00
行情好的时候,技术能决定你的去留,行情不好,要托关系找人,只是环境变了,决定因素也变了
hui9000
2024-03-05 16:47:36 +08:00
我是真服了, 我哪有说技术没用了,怎么说贬低我,才能体现你们技术牛逼呗,非得互喷才爽?一个个装什么高端。
我是说我学到了一些人情世故,领导说的话我也只是转述一下,咋就认为我认同了。什么东西都能画等号么。
帮我解决了裁员危机 我还得骂他?
hui9000
2024-03-05 16:50:15 +08:00
@clifftts 认同,技术是底线不能丢,如果被裁是技术不行,我也无话可说,再学习进步呗。大环境这样也没什么可怨的
lilei2023
2024-03-05 16:58:47 +08:00
话没毛病,符合国情!只是这样的环境,技术永远无法突破!霍金来了,也得起来敬杯酒!
charlie21
2024-03-05 17:13:32 +08:00
脑袋搭错筋了的才会觉得搞关系和搞技术是冲突的,你用嘴巴吃饭 也用嘴巴喝水,难道喝水和吃饭是冲突的吗?
wupher
2024-03-05 17:54:56 +08:00
唉,一方面这东西真的很恶心;一方面反过来说,在中国,这东西又事实求是的存在。

其实国内国外皆然,无非是程度不同,多大程度恶心到你。

且行且珍惜吧。
wherewhale
2024-03-05 18:08:49 +08:00
@zmqking 你说的那是正经程序员 不是 CRUD 岗
xiaojinjin123
2024-03-05 18:23:02 +08:00
@mwuxlcanrh 老哥说的在理
encro
2024-03-05 18:35:32 +08:00
@kkchan1999

@hui9000

"多与人对话,与机器对话太容易"

C++写太少了。。。。




"技术的上限很低"

技术的上限你想象不到。。。。
按你老板说的比尔盖茨,马斯克哭晕在厕所。。。。


总之:

这些人,
抖音刷着,
微信聊着,
上班钉钉,
下班王者,
那个不是技术带来的变革,
还说技术上限很低。。。

不是傻就是瞎,要么就是 PUA 。。。


找一个重视技术的公司吧。。。。SB 公司不值得。。。SB 领导更加不值得。。。。
encro
2024-03-05 18:47:36 +08:00
SB 领导第一条:


“霍金来了敬杯酒”


就是不能发掘技术优势的领导,将技术人员当做牛马,用人体力不用脑力的,和旧社会奴隶主封建主没啥区别。
这种领导和公司必定没有前途,技术也没有可能提现价值。。。

从情商和情感上来说,做人都是失败的 -------------- 画饼都不会,没见识,更加没远见,这种人做啥领导?

技术的核心价值就是服务对象增加,成本没有线性增加。

传统行业一个人服务 1 个人,靠技术一个人服务 1 万个甚至更多。马云说了任何行业都值得用互联网改造一下,就是这个道理。不能深刻认识和行动的老板和公司,都不是好老板和公司。
wonderfulcxm
2024-03-05 19:48:07 +08:00
@ddkk1112 请教一下在 op 的场景中该如何画饼呢?来自一个不会画饼的小白。😅
G64q9J89mN5KSgmE
2024-03-05 20:45:13 +08:00
@wonderfulcxm 说起来简单,做起来难
在项目一开始首先想好大概的应用场景,可能对哪个业务有帮助,基本上考虑角度是降本、增效、拓新,估算项目可能给业务带来多少收益
然后和业务沟通想法(这里基本上就是开会、然后拉关系),一定要让带上业务
最后再拉上业务和老板沟通想法
这对沟通能力的要求很高,基本上需要部门 leader 来牵头了
karnaugh
2024-03-05 23:21:18 +08:00
@QWE321ASD
首先,这个世界上只有极少部分人能做到你所谓的“技术实力撑起一直做技术的目标”

其次,你有没有想过,他领导基本是了解他的,如果他技术那么牛逼,还有啥担心被裁?显然他技术没那么牛逼,所以他领导跟他那么说

搞不懂你搁这跳脚啥呢
Adelell
2024-03-06 00:37:50 +08:00
A 股市场全是这种:不需要技术就能赚钱的公司。
bytesfold
2024-03-06 00:58:05 +08:00
晚上吃饭,分公司最大领导开 gl8 亲自送我和我的领导回酒店,吃饭也不喝酒只是闲聊。

我啥也不管,就吃吃吃,啥也不懂直接正位,坐 Gl8 中间老板排,反正都是让我坐的,我也不客气了。

你问我为啥,因为脑子装的只有帮公司提升效率的技术,懒得思考人情世故,公司裁了我一年也不会找到更合适的,我离了公司也饿不死。

总之看环境
bytesfold
2024-03-06 01:09:50 +08:00
出差啥也不懂,截图指导我填写申请和机票,酒店啥的我也不问,直接邮件帮忙安排了

为啥呢,我觉得是怕我在这些事情上浪费时间。。

绩效 S 不操心,加薪也不用提直接申请,专项奖金偶尔来一次,别人加班我准点走。。。

感谢我的领导,感谢我的公司。。
charleschilips
2024-03-06 01:50:47 +08:00
技术的上限不低
只是你不敢去尝试和突破
我是见过很多通过技术突破获得财务自由的
牛逼的技术就是把大部分人认为的 no 变成 yes

当然也包括我自己
我一开始只是一个普通的不能再普通的程序员
通过不断的尝试和探索,获得上班难以想象的超额回报
我为自己的选择(技术)感到庆幸和骄傲
flyhaozi
2024-03-06 03:16:39 +08:00
专心搞技术得到的自然就只有技术,想坐办公室养家糊口就去思考怎么能提高绩效,怎么能让公司认为你是头好牛马,想赚大钱就去学商业知识、创造新路子或者掌握信息差,只要精力够的话这些并不影响搞技术(当然一般人也是没办法全都兼顾,还是看自己的理想或者目标来决定哪方面更优先)
Foxii
2024-03-06 08:14:32 +08:00
高铁动车对春运来说有难以估量的价值,但清朝用马拉的火车能有什么用?
只是你的 ai 在你们公司就像后者罢了
Promtheus
2024-03-06 08:50:23 +08:00
我和你是一个类型的,不过我觉得技术有上限这个话要看怎么理解。对于有的业务型公司来说的确。再高的技术和他也不对口了。他不需要这么高端只要 CRUD 就够了。但是对于个人来说我觉得是没有上限的。如果对技术感兴趣我觉得唯一的出路还是搞开源。现在的单位更看重履历更本没有兴趣去测试你是不是有技术。只要你之前的履历不够牛逼 那就一定没技术。对于很多想一直做开发的人来说做到三四十就感觉做不下去了 没人要了。

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