今年公司没有什么新项目就开始折腾人了

[zuochen]

开始搞每日培训，抓着我们讲项目方案，个人述标能力讲解，还让我们每天录屏把讲解学习内容发出来。

做个人计划，什么时间达标。。这点钱真的很难办。

[Seria]

开始走向破产倒闭了

[AmosLi]

花了钱，总不能让你太清闲嘛。 配合配合就好

[zuochen]

@Seria 是的，已经说明后续可能会跟绩效挂钩，太差就调岗/辞退，人员控制。

[mars2023]

@zuochen 开始复习，等拿大礼包跑路？！

[MAVETRICK]

哈哈哈，录屏讲解学习内容是真的难崩

[uiosun]

@mars2023 如果是“有事实证据的太差”导致的协商后辞退，拿不到大礼包的

[Seria]

@uiosun 绩效不能作为辞退员工的合法理由

[chirping]

同,没什么项目就开始抓绩效,抓任务时长
经理直接开怼,产品不下需求,开发哪来的任务时长

[uiosun]

@Seria 不是绩效，是说“事实证据表明，员工无法胜任该岗位，经协商/调岗后，仍然离职”，这种情况

绩效算个屁啊……程序员的绩效都是瞎扯淡

[brom111]

好想领礼包现在。

[uiosun]

@Seria 打个补丁：合理辞退好像也有补偿金，但没大礼包那么多

[Seria]

@uiosun 无法胜任是在试用期才属于合法理由呀，过了试用期就无法再以“员工无法胜任该岗位”为理由辞退了。

[nothingistrue]

把你们以前的屎山，随便找出来一些，搞个改进计划，就是几年的大项目。怎么可能没项目，只是没有领导能看到的项目罢了。

[Seria]

@uiosun 合理辞退是 N+1 ，非法辞退是 2N

[XiaoXiaoMagician]

就是想裁人不想给赔偿，整这些有的没的。欺负老实人，也劝退接受不了的。
就喜欢整这种引发团队内部严重内卷，然后无形间挑起内部矛盾。

[lambdaq]

@Seria 好像提前一个月告知就是 N 。连 +1 都没有。

[userKamtao]

@Seria 大佬，请教一下，如果合同的薪资结构是基本工资+绩效，后续只发基本工资恶心你，这种情况，如何应对。

[Seria]

@lambdaq 对，提前一个月只有 N 没+1 ，那个+1 就是代通知金，不过很多大厂和外企都是+3+4+5+6 的给

[Seria]

@userKamtao 绩效不是说扣就能扣的，公司扣你绩效需要拿出证据(绩效未达标需要给出为什么绩效没达标，绩效设计是否合理，是否符合该岗位用工需求，是否符合员工本身能力水平)，否则就是未足额发放薪酬，员工可以立即解除合同并要求企业赔偿。

[userKamtao]

@Seria 言之有理哦，好兄弟，很牛批！我怎么没想到。