公司的开发流程极度不专业，自己又是新人怎么办

[kalozzz]

有偿求助。 应届生，去年刚入职一家小公司当前端，由于开发人数少，对前端规划以及流程的搭建不太规范，cicd 、开发规范甚至 eslint 等甚至都是最近才开始有的。 因为自己经验不够，开发时总有种“哪里不对但是说不上来”的感觉 有没有开发大佬能加个联系方式，帮忙梳理一下应该如何优化，有偿可报价

[dcsuibian]

认真地说，我能理解
我呆在我司的一个重点因素是公司比较小（刚来的时候甚至就我一个程序员），我可以自己搭基建，有必要的话，领导也愿意花钱（领导不是太懂，但也愿意支持）
目前的开发流程、项目技术选型基本上是我来定的，所以我可以模仿大厂又不完全模仿大厂的方式来做。选什么样的框架、开发语言、软件版本、编程规范甚至是周边的如何做 CI/CD ，使用什么配套软件，选购什么服务器和操作系统，如何设计架构等。
不得不说这种感觉还是挺爽的。因为我对自己的定位一直是架构师，所以能自由发挥的感觉还是挺好的


但是吧，如果你公司人还是有一些，你自己又是个新人。那我建议你还是先忍忍，至少得等你站稳了脚跟、证明了能力再跟领导说。关键问题是领导愿不愿意相信你，花这些时间和精力能否真的提升效率。
而且一定的模仿能力是程序员的基本要求，大公司应该更是如此，你不能一进来就重构重新设计流程，而是尽量模仿别人已经有的代码写。

[beidounanxizi]

JS 不是有手就行 没有 eslint 就写不好了吗
这都写不好 怼不过后端 就说明你还没到水平呢 好好呆着昂
老油条只关心公司赚不赚钱 赚钱 什么都好说

[uxstone]

你和代码有一个能跑就行，来自老油条的一点人生经验。

[Daybyedream]

能用就行了
流程参考其实问 AI 就够了

[szdubinbin]

你可以把你的困境和实际情况告诉 AI ，让他帮你出 1 期，2 期，3 期这样的方案然后带着方案找老板聊。当然你做这些事情的时候最好有稍微说得上的领导支持，可以主动去聊聊。混乱无序有时候确实是机会，但这些东西其实很透明，并没有存在有个通用公式可以套用，切勿奉若圭臬，得看具体情况，否则很容易自嗨。愿意尽量去思考改变一些事情，这也是很多公司愿意培养应届生的原因，这点上当然是很好的。

[erwin985211]

用空余的时间去学习，增强面试能力换一家更好的公司

[zy0829]

说实话能跑就行，一开始入行看了太多水文章全是什么 cicd eslint 前端工程化.... 觉得工作中就应该要这么做。后来慢慢的变成老油条没了技术追求。只要不出 bug 的代码就是好代码。现在有了 agent ide 更是不在乎那些了，能跑就行

[ygtq]

大厂也一样会有这种情况，只是可能稍微好一些，遇到不规范的概率低一些，然后大厂的人基础素质能力高一些有时候一些不规范的问题就被掩盖了而已...

[yh7gdiaYW]

新人不要想掺和研发流程，你推不动

[zangbianxuegu]

emFuZ2JpYW54dWVndQ==，可提供帮助

[fenddddddda]

具体要量化指标，不规范有什么缺点、 规范了能带来什么收益。 从老板视角讲给老板能听懂的话... 举个例子，你可以先做出一个 Demo ， 自动化脚本，你说原本 10 个工作日的事情，通过这个脚本 半天就可以完成。 或者说原本需要 3 年经验的人 3 天的事情，通过你优化，一个实习生 1 天就可以解决。 要先出一个效果，带着效果给老板看。

[mayama]

感觉像钓鱼

[fenddddddda]

不要给老板空讲规划、讲重构...那一定没啥用。你能看到的问题 ， 谁都能看到。 就是看是不是有人想解决、有人想折腾.. 你的优点就是..你是新人，你折腾完了，就算没达到目标，经验也有了...到下家直接就说，这个项目我落地的。。

[xx6412223]

等你多换几家公司就知道了，
每到一家新公司总会发现他们有很多“不专业”的地方。不管大厂小厂。
另外
1. 这些东西每个人都懂，网上一堆，不要以为大家都傻，
2 别找咨询团队给你做规划， 他们自己的项目都烂成狗了。只会套新出的工具和所谓的最佳实践概念，什么 AI 代码审核，什么 TDD 。
3. 这中东西只有适合，没有最佳。具体公司具体项目都不一样。

[version]

还好吧。有些公司有点规模。都是人肉部署代码和上线。容器都没
能搞基建还算好。否则喂到嘴边的。哪天砍也正常

[losephsky]

我遇到过，知道怎么做，bG9zZXBoc2t5 ，不破坏市场行情价也是 200 敲门

[kcross]

我也是小公司 到现在也没有 cicd 啊 要问为什么 因为我不想弄啊
up 你可以去公司弄 弄好了就是立大功

[tingfeng1]

有偿求助，看来你很喜欢这个公司。技术没问题，小公司干 1 年就能混到核心了，你到时候在推进这个也不迟

[tingfeng1]

@tingfeng1 没看到已经 1 年，当我没说

[bzw875]

入职不满 1 年不要提建议，你还不深刻了解公司内部原因