你是如何说服下属让他做那些他不愿意完成的任务的？

[hellogbk]

工作中安排任务的时候，当然是尽可能让大家都做自己想做自己感兴趣的事情。但是，总会有一些谁都不太想负责的任务，或者说这个任务只能某个下属做最合适但是他却对这个事情兴趣不高，有的甚至排斥。 这种情况下大家都是如何处理的呢？

我能想到有这么几点：

1. 直接安排，并带有一丝不允许反驳的语气
2. 在 1 的基础上，交待一下任务的背景、对团队的意义，以及为什么需要他来做
3. 劝说，“哄”的方式，向下属表明做这件事能对他个人带来的好处，成长

想问一下各位是如何处理这种事情的？

[dilu]

我一般是被说服的身份

我就只说一下我的看法吧

不存在什么感兴趣或者不感兴趣一说，你给我分配任务，无非是我会的和不会的

会的不多说了，不会的你要把我学习的时间一起给我就不会排斥

就像我一个后端你给我扔一本《 21 天精通 Android 开发》让我一个月后做个 APP 肯定是不行的

如果你给我一年的时间自学 Android 我就不介意

准确的说大家都是出来打工的，不存在什么愿意不愿意一说

一个活大家不愿意做 并不是不感兴趣 而是复杂的活你给的时间紧，就那么 几天 既要沟通 xxx 单位，又要协调 xxx 部门，最后要用 xxxyyyzzz 等乱七八糟的技术，搁着谁都不愿意。

时间和钱给够了，什么都不是事。

以上是个人想法 大家看看就行（手动狗头）

[AnyISalIn]

加钱，个人比较讨厌第三点

[wangking]

加量不加价！

[wdlth]

重赏之下，必有勇夫，真金白银加绩效。

[fe619742721]

任务就是任务，如果是你最熟悉你最适合，安排合理的工期去做，我觉得没什么。职业态度很重要，平常工作奖罚要分明而且要及时，不能用哄这种方式模糊了界限。

[xuhaoyangx]

1、加钱
2、给足工期

不然往往带来的是消极怠工

[xiaoxinxiaobai]

Be professional,安排就好了

[niubee1]

不愿意工作? 那还工作个屁咧, 这种行为可以开除之啊, 你不愿意做就可以不做, 老板不愿意发你工资也可以不发咯

[wu67]

有需求就做呗, 时间给够就行了. 不给时间还是没玩过的, 打开邮件发送辞职信

[dorothyREN]

你这 123 点 就没想过是钱给少了吗

[moresteam]

我发现很多道理自己当员工时想的很清楚，怎么一当上领导就忘记了呢

[NotFamous]

员工不愿意了，往往是因为他想走了。。。

[blackjar]

没有什么愿不愿意的 给任务就做 排期写清楚 麻烦的 不好写的 排一个月也可以写啊

[bfdh]

1、在一定范围内让他自己选定一个方向，无论好赖，这里面的事情都是他的；
2、有他喜欢的事情时尽可能优先分给他，并且让他知道是有意照顾他，作为交换有一些棘手的事情的时候他需要来承担。

[jin5354]

加绩效

[stargazer242]

1 跟 2 都明确的情况下 还消极怠工的话，先沟通，看沟通情况 如果明确说不想做这块 那换人接手. 如果下次再出现这种情况 那就开始招人换人. 至于楼上说的钱，入职时候谈好的薪酬就是合约,如果不满那就提, 提了如果不加的话,员工觉得不爽那就离职. 安排一个工作还要考虑下属 有没有兴趣 开不开心 那还开个 P 公司啊. 是人都想 躺着赚钱. 人最大梦想就是不上班.

[coderluan]

打工就是拿钱吃屎，没什么资格谈愿意不愿意，顶多客观上有吃不吃的下的问题，吃不下的情况下，领导有责任帮自己或者组织人帮着吃。总拿自己兴趣当借口，这不想干哪不想干，又 TM 没本身的跳槽的混子，我从入行时就一直看不上。

[gabezhao]

@NotFamous 你这就真相了呀！！！！

[geekaven]

我觉得是那个人想走了。

[NotFamous]

@gabezhao 2333 以为我年初就是这样，一周四个项目，还让我出差，我实在做不来也不想做了，于是消极怠工 →_→