有没有人遇到过这种情况：项目盈利了，然后上头人说跟技术关系不大，该不该生气？

[lib360]

已经不止一次说出这样的话，该如何是好？
公司本来处于转型阶段，技术前期业余时间探索了一些市面上的技术，
后期公司刚好用上，后面又因为开发成本高，技术又从市面上学到了更节约成本的办法，
马上顺利转型了项目也算初步盈利了，结果开了一个大会说跟技术没关系，听那意思应该是，跟人家想法有 100%关系，技术只是执行；
是不是我自身问题，心理不太平衡，觉得不是味，还是自己修养不够？

[kaedea]

不要以为是业务离不开你的技术，实际上是你的技术离不开业务，要不然你早走了。现实就是这么的残酷，在老板眼里，技术就是一个成本，而且还不会听话，换技术无非就是给多点成本，哪怕是对业务的影响很大也是间接影响。

[AnsonQAQ]

利益分配这种问题，应该是技术领导是谈的，至于写业务的程序员，有开发任务就请假、有 bug 就夸大处理不了、配合制造麻烦就是了。

[Daming]

@queuey #19
放逻辑炸弹是有法律责任的

[lcdxiangzi]

其实我觉得大部分公司的 IT 都有这种类似的尴尬问题，非盈利部门就是这么囧。
领导心里确实不待见我们，但是表面上还是很客气的。
除非是去金融科技公司，会好一点。

我的想法有问题吗？最近正准备看看外面其他公司是什么样子的，在传统金融公司做 IT 真的只是后勤中的后勤。

[iBaoger]

请问你是技术领导吗？只能说做技术的太实诚了，默默地把自己业余时间的成果直接放到公司用，一来公司看不到你的付出成本，二来领导觉得这个技术很简单，可替代性强。

[devotenimabi]

@queuey 这个是 go 的语法吧

[jotsai]

钱给到位了说什么都行（滑稽

[litp]

不该生气

[litp]

应该删掉数据库

[jason19659]

@queuey #16
f time > 2018/09/21 && math.random() > 0.8 {
exit();
}

[reus]

说这种话的人无疑是傻逼中的傻逼
换了古代军队，就叫扰乱军心，要杀头的
赶紧走吧，既然它们认为技术关系不大，那利益分配也不会给你多少
现在只是说说，到真的分配利益时，你心里只会更堵
早走早好
另外不是自己的生意，没必要把自己的所学全盘拿出来，你拿出来了，就是公司的了，不是你的了，除非你觉得那一部分并不重要
自己的利益自己维护，不要过度付出，尤其是这种连表面的客气都懒得注意下的傻逼

[rocksolid]

领导都表明态度了,你呢

[cdwyd]

一般打了胜仗以后很多人只会吹嘘指挥得当，作战勇猛，却不会说是兵器足够先进。如果你确定自己打造的兵器对胜利起到了很大的作用的话，不用犹豫，卖给对手就行了，自然有人替你打他们的脸。

[ez2die]

自古以来，公司的业绩就是归因于 BD 部门的……哪家都这样。但牛逼的技术团队在物质回报上不一定会更低。

[shijingshijing]

说了大家不要生气，在公司财务里，技术部门一般都是最大的负债，因为这个部门从财务上看基本上只有投入，没有产出。

[ax521]

打死他丫的

[wdlth]

正常，等他没什么技术的时候就知道了，一开始别做得太好。

[imn1]

没见过这么蠢的高层

[AzadCypress]

这领导是蠢逼
就算是普通的工厂(工人可替代性高)也不会公开说你们工人只是执行，工厂盈利跟你们工人关系不大这种话

[neoblackcap]

@shijingshijing 都是账目，将研发外包就知道了，微软就是这么干。研究院剥离，集团每年给大量的钱去买他们的研发成果，研究院年年都有产出，大家都开心，美滋滋