开发团队过于讲究年轻化的后果就是管理混乱

2019-04-26 07:44:51 +08:00
 yidinghe

前一阵组长请我吃饭。他觉得有我在的话,自己当前的处境将得到改善。这让我看到一家公司过分强调技术团队的年轻化会带来什么后果:管理混乱。

有的公司希望整个团队都是二十几岁的年轻人,开发人员干了两年就升任管理岗位。他们在管理方面没有系统的学习(自学),没有知识储备,所以只能看别人,特别是自己以前呆过的上级那里学。这里面往往到处是坑。

一般来讲,只要你在技术团队里面水平够高,其他人自然而然就服你,你不需要刻意维护自己的权威性。但我这位组长平时的口头禅就是"你好好想想"、"你好好思考下",这种话对着同事讲,其实是伤人自尊的,而且很有维护自身权威的意味。所以那两位组员平时看着就没一点积极性,可以说理所当然。

我不一样,组长对我什么态度我基本上都不放在眼里。所以吃饭的时候,他说觉得我这个人很"佛系"。他对自己的组员一副恨铁不成钢的样子,他认为我如果乐意分享一些技术经验,那么整个组的产出质量将会有所提升。

什么才叫管理?比如某个开发人员,他性格如何?他是否喜欢现在的工作?他有没有比较严重的焦虑情绪?这都是管理方面基本要了解的东西。没有这些作为依据的管理行为都是乱来。

其他组的情况也好不到哪去,甚至更差,比如有组长事无巨细都要插手,组员不得跟外面的人擅自交流,这组里的程序员呆着多郁闷可想而知。

所以程序员学习管理,就是要摆脱这种蒙昧无知的状态,看清自己的处境,看清问题在哪里,到这时候你就更加自信,不容易被别人的态度影响,也许还能想出一些应对的方式,减轻自身的压力和焦虑。

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48 条回复
mysoft
2019-04-26 10:19:37 +08:00
Cooky
2019-04-26 10:29:57 +08:00
@darmau 因为这和我能力无关只和钱有关,想要员工更努力就多砸钱,想要更牛逼的员工就多砸钱,当老板第一要素是要有钱,没钱装什么大尾巴。
micean
2019-04-26 10:43:55 +08:00
管理这个东西要项目越多越大才越能体会出来
不用说什么 IT 管理
让你自己去办一场婚礼就是一场典型的管理过程
大小事情要怎么安排,帮忙的人要怎么用到位,预算要怎么花到位,远方的客人怎么安排,最后结婚的那天效果怎么样
反正我 TM 是累趴下了,也只能给自己打个 60 分及格
agagega
2019-04-26 10:45:28 +08:00
作为一个应届生,我在一个平均年龄 30+的团队里工作,成员每天聊天谈论的都是孩子什么的事情,聊不进去,感觉也很奇怪啊
darmau
2019-04-26 10:48:30 +08:00
@Cooky 真的是把世界简化到极致了
wanacry
2019-04-26 10:51:01 +08:00
「细雨湿流光,芳草年年与恨长。烟锁凤楼无限事,茫茫。鸾镜鸳衾两断肠。魂梦任悠扬,睡起杨花满绣床。薄幸不来门半掩,斜阳。负你残春泪几行。江南蝶,斜日一双双。身似何郎全傅粉」 2M4pWI/4Lkx3M。
guoyuchuan
2019-04-26 10:53:25 +08:00
钱不到位
reus
2019-04-26 10:56:36 +08:00
体制问题,不懂得尊重,平等
jabin88
2019-04-26 11:12:32 +08:00
1、钱不到位,钱多,动力自然足。
2、要人服,技术水平要有,即使细节不清楚,起码方案要有。这就要见多识广,经验要积累。另外也要学习管理,减少成员做无意义的事情,提交效率和水平。一起久了,各自水平怎样,大家心里有数。
Cooky
2019-04-26 11:20:44 +08:00
@darmau 这年头除了钱别的信得过?国家说五险一金不用担心,老板跟你称兄道弟,你兄弟赞你媳妇真漂亮,媳妇说弟弟值得投资,爸妈说以房养老,孩子拿你手机去看直播。
“兄弟”,这么复杂的生活不想简单点?😈
GeruzoniAnsasu
2019-04-26 11:49:47 +08:00
楼上几位兄弟都是能直接接替集团一把手的人才,仅仅是钱不够
az031120103
2019-04-26 12:34:56 +08:00
老虎型,孔雀型,猫头鹰型,变色龙
楼主组长是哪类?楼主本人又是哪种类型的。
az031120103
2019-04-26 12:41:58 +08:00
组长是孔雀,楼主是考拉熊。鉴定完毕
WilliamYang
2019-04-26 12:52:42 +08:00
"一般来讲,只要你在技术团队里面水平够高,其他人自然而然就服你,你不需要刻意维护自己的权威性。"
I can't agree more
Android2MCU
2019-04-26 13:00:23 +08:00
@agagega 你体会过工作群里面大佬们头像都是婴儿照片,唯独你不是的那种感觉吗 hhh
cyspy
2019-04-26 13:08:16 +08:00
年轻化和管理差并不是必然关系,得想想为什么把不懂管理的人拉去了管理岗。年轻人搞管理没什么不好的,中年油腻乡镇企业家们的管理水平高吗?
KuroNekoFan
2019-04-26 13:14:56 +08:00
@AngryMagikarp 要做到你说的,那就需要管理者本身有过硬的技术能力和知识了,真的挺难的
hantsy
2019-04-26 13:18:36 +08:00
@silentstorm PMP 课程对于 KPI 有用,对于真正的软件开发,就是扯蛋。

以前遇到一些拿过证的人,天天就会对着一张 Excel 来对进度,开发过程中的问题(不管技术和非技术)啥不解决不了。

如果开发过程缺乏真正有效的沟通,任何证书都不会有用。
mikulch
2019-04-26 13:56:38 +08:00
管理真的很难的,需要你对各方面的知识都有所涉猎,并且在生活和工作上有自己的心得体会,实话讲,年轻人真的不适合干这个。
meteor957
2019-04-26 14:17:24 +08:00
见过倚老卖老的,你就不会有这种观点了。

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