记一次强制裁员事件

    最近经历了一次非常难受的强制裁员事件; 公司先是搞些小手段, 我们忍了, 然后不给何沟通, 直接强制停工停产, 想离职的需自己去协商离职, 说到底就是不主动裁员, 想少给赔偿, 而且你能不能离职要别人说了算;
    然后我们公司两百来号人直接去仲裁了, 经过这次仲裁, 我总算明白了, 仲裁没有任何卵用, 也就欺负一下那些不懂法的小老板了, 我们这人家一个律师团八个律师审核的方案你根本挑不出任何违法问题, 只能说不合理但是不违法;
    然后就是漫长的等待了, 期间各种申诉渠道都走过了, 没啥用; 等了大概快一个月, 终于开始慢慢的走流程了, 一开始一天就处理几个人, 打电话永远是在处理, 会加快, 纯粹就是恶心人, 后面可能是拖到七月中旬要交 7 月社保了, 所以快速的处理掉了一批人, 很幸运的是我就在其中, 终于摆脱了这个恼人的事情;
    到周五为止, 处理掉了工资最低, 年限最短的一批人, 大概一小半吧, 不知道有没有一百人; 对于我那些还没接到通知的同事, 只能说祝他们好运了;
    经过这次事情, 我只想说如果是那些大公司想要搞你的话, 真的没有任何办法, 反正这次我是没有看到有效的解决途径; 只能看自己运气了, 希望以后大家都能警醒一点, 碰到特别坑的公司的话早走早好, 碰到这种事情是真的难受, 以上.

oatw

2019-07-08 08:47:08 +08:00

@loading 情商高是肯定的，平时看哪个员工眼睛难受，立马给买最好的屏幕防护罩；下雨天拿着伞，一个一个把没带伞的员工从公交站接到楼里；大夏天一个人拎着两个大冰镇西瓜来给员工解暑，同事之间有矛盾，请你俩吃饭跟你俩聊天。。。有人说这是洗脑的套路，但我觉得讲究就讲究在愿意把这些情商用在员工身上，让你觉得你的感受是有人在乎的，如果一个老板愿意这样对你，你会在乎离职的时候拿到的是一个月的赔偿还是三个月的赔偿吗？反正我是不在乎，那个老板军人出身，跟他共事的那段时间让我产生了对军人发自心底的敬意。

在上一个回复中，我并没有把后续的事情描述出来，那个老板后来又找了投资人聊业务转型和资金的问题，业务面变得很窄，短期内也不会有太大起色，对员工以后的发展也很难估量，但他敢于跟员工坦白，并且表示如果有人愿意留下来，他会尽最大努力保证员工的薪资不会降低。也许这种把风险告知员工的做法在很多资本家眼里看是一种不妥当的行为，但在我眼里他起码做到了很多老板都做不到的事情，对员工坦诚。

我待过所谓世界 500 强的外企，待过所谓地头蛇的国企控股公司，也经历过几个创业失败的民营企业，有无限压榨员工的老板，有明明资金链已经断了还骗员工继续硬挺的老板，有上层决策失误让底下员工擦屁股的老板。。。

能让我记住并且敬佩的老板，只有这一个，遇到这样的老板，是福气，应该尽心尽力。遇不到也只是这个社会的常态，长存善心但也要保护好自己。最后祝大家打工的时候能遇到好老板，自己开公司的时候，能做个好老板！