公司新来一个八年经验的 Android，然而我还要教他怎么用 git？

[hongch]

起因

隔壁部门招了个 Android，据说 8 年经验，多年团队管理经验。有一天，接到领导电话，说他们业务太多，需要我过去支撑，帮他们 2 个星期

经过

去了他们部门之后，直接让我接手前外包写的 APP，开发新功能。但是原型、UI、接口啥都没有，让我给排期（多久能做完），我 tm 都不知道要做什么，我怎么给排期？然后就恶心到我了。我说我给不了，我都不知道要做什么。她来了一句：“你给一个大概的时间。”
我服了，接口啥时候给我都不知道，我怎么知道我啥时候能做完？？？

没事，我先看代码，他说他准备把自己的网络框架导进项目，我 ok，毕竟以后是他维护。
大概过了半天，她说项目建好了，让我把代码拉下来。于是又一次恶心到我了，她说：“我没用过这个 git 的 GUI 工具，所以不知道自己推了什么代码上来。”

第一次看到项目代码

what the fuck????自己推了什么代码上来都不知道？
项目 clone 之后，然后各种找不到第三方 jar 包，由于 Android 用 gradle 引包，所以需要对应的 maven 地址，然后我就好奇了！！！ 其中一个包的 maven 地址都没写，她是怎么编译通过的？？？？？
没事，我帮你改好。 然后他自己的网络框架 API 文档也没给我？我是神仙吗？看见源码就知道怎么用？

我改完代码推上去之后

某个下午，她又问我：“ 我怎么 push 不了代码，一直报错。”
我说：“你先 pull 一下，错误不是提示了嘛，需要先 git pull，解决冲突代码。”
她说：“我看你没改代码啊，怎么会有冲突。”
这个时候我疯了，git log 不是能看见所以推送记录吗？？
然后我一步步教他，怎么 pull 代码，怎么解决冲突，总算搞定了，过了一会又来了
她又说了：“啊呀，怎么这个东西还在？是不是你改了代码？”
我说：“我没动过，你切到第一个 tag 自己看代码，你推上来的就是这样的。”
然后她不做声。

更奇葩，团队直接在 master 上开发？

由于我一直是用 git flow 那一套，所以新建了一个 develop 分支，于是发生了更奇葩的一幕
似乎他们之前都是直接在 master 上开发？？？ 更奇葩的是，他让我以后都在 develop 上直接开发？而不是在自己的分枝上？

群里问了啥时候给接口，UI 三天了也没一条回复，不知道后续还有啥奇葩问题～

[ironMan1995]

@zr8657 这不就是有点像 git 有冲突了，会把你把代码和同事的代码用符号分割表示么

[yutou527]

@RickyC nsnmn

[AndroidEngineer]

卧槽，是妹子，你为什么不耐心点还挂人..

[asasas2114823]

@RickyC 求你不要让我觉得基督徒都是（）了，爪巴啊

[pylixm]

666

[pylixm]

@pylixm

[leedong00]

说句实话你就是活该，你帮她整那些干啥？她整不明白自然就得被领导干，这下好了，你帮她整好了，然后她领赏，你继续被她管着。

[dwzfuck]

哈哈哈哈哈哈,

[gesse]

一会“他”、一会“她”，到底要弄哪样啊？

[imycc]

我会用 git，如果你让我切换到 svn，我多半也很生疏，这个倒不是喷点。

八年工作经验，多年带人经验，但是从你描述中看到团队效率管理似乎没有什么成绩，这个跟 ta 的资历就有点不符了。

但是做事还是得做事。。协作的事情以后再说

[laike9m]

@justforlook44444 看破不说破啊

[madtcsa]

不会 git 与不会 git GUI 还是有些区别的。

[tomcatsayhello]

作为一个资深码畜，我表示我也不会鸡特。




当然你可以选择相信

[Artvision]

看是走开发线还是有走管理线，有管理线的需要了解开发流程和部分技术，然后主要做的事管理团队，协调内外关系，不懂 git 也没啥问题。如果走技术线的话也没必要因为一个 git 就否掉，这个很容易上手的自己花点时间就好。

[mritd]

告诉你吧，她是一年工作经验用了 8 年

[greatghoul]

人家公司可能以前一直用的 svn 吧，也没有什么好惊奇的。

[kimown]

这人不辞，猪队友只会坑人，坑项目，被动加班

[spadger]

"多年团队管理经验"很正常了。

[skiy]

老人都用 svn 吧

[cabing]

工作方式和态度不是特别好，有可能挖坑~~
不会用工具下班不会看看啊。。这种工具很简单的。。