公司人事要求每个部门人员每天写日清表,这代表什么信号?

2019-09-08 21:45:49 +08:00
 care

在制造行业的公司从事小运维一名,公司人事经理要求每个部门每天写日清表,最近也在弄绩效评定标准。想了解下

V 站有多少公司有实行类似的制度。

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所在节点    职场话题
94 条回复
yescola
2019-09-09 19:26:55 +08:00
另外就跟帖中的一些回复做了一些自己的看法,互相探讨:

1、我天,这个是针对全公司么,贵司 HR 真心好闲呢,太可怕了,大家的精力全不用再这样的事情上,如何提高工作效率呢?
工作效率用什么体现?有没有可能正是因为工作效率太低,所以公司要求做日报一类的东西?

2、这玩意有人看吗。
你怎么知道没人看呢?我的下属的日报每天我都仔细看。


3、经济形势不好,开始找理由开除不合格员工。
不合格的员工为什么不能开除?

4、自己有每天记录的习惯,发日报只是顺手
赞同,我也是这么干的。

5、开始觉得养太多闲人了
如果的确是个闲人,那可以淘汰。

6、老板发钱觉得心疼了 不知道员工每天的工作 觉得有吃空饷的
老板有这样的想法一点都不奇怪,换你是老板你也这样,掏出的是人民币。人民币。人民币。

7、可能想让大家自己觉得自己没做多少事,心生愧疚,从而改善一点。
如果真的做了很多事,何惧日报?那简直随手拈来呀。

8、没业务搞就只有搞人了啊
业务的基础开什么???
337136897
2019-09-09 19:41:21 +08:00
这不是很正常吗?不然你们天天摸鱼
care
2019-09-09 20:19:32 +08:00
@yescola 如果一个技术岗位每天都有很多问题的话,这明显是不正常的。那是不是认为这个岗位可以不需要呢?
Fule
2019-09-09 20:37:11 +08:00
这玩意儿确实有一定的督促作用,如果我不充分利用好“摸鱼”时间,我真不知道怎么填这个日清比较好,当然楼主这个我也觉得过于繁冗。

—— 另,身处一个每天都要填“日清”,并且公司根据日清所属客户分类、条目类型、计时时长向客户收费的公司。很久前实现了工具联动,在 JIRA 里集成日清工具,开始任务的时候点一下计时,做完了就点停止。中间有断开的时间就分为多条记录,最后四舍五入到半小时单位(或者不四舍五入也行)。内部时间有单独的非 Billing 分类,基本上一天 8 小时去掉 Billing 的时间,剩下的就是公司为你额外付的钱啦。当然,公司不认为非 Billing 时间是在你身上浪费钱,只要你利用好这些时间,比如学习、甚至休息,毕竟不可能一天 8 小时都紧绷着纯工作。当然如果一周非 Billing 时间比重过高,那可能是公司问题,也可能是你的问题。

不要问虚报时间向客户多收钱的问题。我们比较自觉,而且乱填的话,客户也是要过问的。大体流程是客户提出需求,开发部门提供估时,乐观时间和悲观时间,小时为单位。如果以悲观时间计的成本客户能接受,就开工,然后实际收费按照实际日清里记录的时间。如果悲观时间的成本,客户不能接受,基本上客户会放弃或者谋求其它可能性,比如缩减、更改需求内容。
总体来说,感觉这套模式我比较喜欢,当然这套模式“诚信”是根本和基础!!
visonme
2019-09-09 20:42:05 +08:00
其实没有必要过度解读
日报其实不可怕,公司有这方面的要求,写就是了。
以前在首都某上市公司项目组写日报,做周汇报是常事。
yescola
2019-09-09 21:33:28 +08:00
@care #83 我的回复不完全是指楼主这种运维岗,主要看到前面很多人回复对这个东西有抵触有感而发。另外我虽然不是 IT 业,但对这个岗位大概有个概念,技术岗也是可以做日清 /日报的,关键是内心怎么看待这个东西。

举个真实案例,我的故事(制造业,工厂),手下三名主管,各管一个车间,一名每天除了维持正常工作,还能积极改善一些事物,长远来说是可以看到所做的这些事情是可以给公司带来更多效益。另外一名,每天能维持正常的工作,结果也满意。但碰到一些问题的时候,还不能很好的解决。还有一名,每天工作倒是基本上维持了,但结果却并不如意,更别提改善,创造力这些东西。这些情况在他们分别交上来的日报上有很明显的呈现,第一位,有许多东西可写,第二位,能提出问题但可能无法自行改善。第三位,基本没东西可写

所以,公司有打算淘汰掉那位没有东西可写的主管。表面上是因为工作日报没东西可写,更深一层的因素是他不愿意挑起自己应承担的责任(毕竟是主管级),再深一层的因素是职业素养和个人能力的问题了,这个展开说也没什么意义。

务实很重要,务虚也不能少,日报 /日清这种东西,我觉得是介于务实和务虚之间。
wolfie
2019-09-10 09:18:45 +08:00
@yescola #80
自己手下的员工具体工作量、工作效率都搞不清楚,这是管理问题。
JamesR
2019-09-10 09:40:04 +08:00
大家看 12 楼回复就是了,聪明人,哈哈哈哈。
iv2ex
2019-09-10 09:48:39 +08:00
人事闲的蛋疼,要搞点事做才显得不是吃白饭的。
xaplux
2019-09-10 10:50:06 +08:00
如果以前没有,突然搞这么一套,而且最近项目也不多的话,基本可以确定是要裁员了
shm7
2019-09-10 12:11:56 +08:00
我自己也写啊。正经职员不写心里也有大致规划吧。天天浑水不想干活的话,当然另算
jackleelss123
2019-09-11 07:26:39 +08:00
@care 这能留住人?上厕所也要写进去吗?
standbymeX
2019-09-11 14:28:01 +08:00
我们钉钉里也每天写日报
wy7305e
2019-09-12 09:13:19 +08:00
把适合某些岗位的管理方法推广到全公司就是傻了

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