公司人事要求每个部门人员每天写日清表，这代表什么信号？

WaterMC

2019-09-09 11:58:27 +08:00

基础数据吧。
如果将来你工作发展到一个主管或者团队管理时候，外部门的人一纸投诉到你的老板那说你们团队不干活没效率。这个时候这些日清或者日报周报数据就很关键了。
一线基层岗位，莫名增加这些流水账一样的东西，确实很繁琐而且从自己本质工作角度来说也不是很必要。尤其技术工种，有各种工具能追溯到工作量和产出。
但是你的领导、团队负责人那边，日常工作里除了这些基本内容之外，还有一些额外的内容。包括在遇到部门资源斗争时候能不能留住自己团队的人，摆清责任关系，不背无妄之锅。是需要有一些本职工作之外的东西支撑的。

当然，事物都有两面性，有可能是好，也有可能是坏。
工作嘛，打工嘛，按要求完成即可。

aWangami

2019-09-09 12:01:51 +08:00

吃饱了没事干

jdhao

2019-09-09 12:08:36 +08:00

这玩意有人看吗。。

dinjufen

2019-09-09 12:19:41 +08:00

周报可以接收，日报太费时间、浪费精力

HonoSV

2019-09-09 13:02:07 +08:00

我们公司也是今年开始用禅道派任务，并统计。
我一般都是有人给我指，我填一填。没有就算了。
自己闷头干活，也不管这些。
如果因为这个能影响绩效，就跑路呗

mingtianjiayou

2019-09-09 13:10:21 +08:00

开始 996 的节奏

vanishxiaoma

2019-09-09 13:36:41 +08:00

我上家也要求写 , 没几个月就开始大裁员

bookit

2019-09-09 15:18:37 +08:00

说明贵部门没有产出，没有非常鲜明闪亮的产品、数据可供统计，给领导报喜

只能统计每天干了什么

imycc

2019-09-09 15:56:12 +08:00

我们这边新人入职（不管社招还是校招）的刚开始一段时间，需要写周报。组长会根据周报给出评价或者建议。这个任务的出发点是好的，但是实际落实的时候还是会有抵触情绪。

一方面，我们每周都有项目的周会，开会汇报进度之后还要写周报，显得有点重复。
另一方面，利用任务清单来不断优化工作安排，这种方式并不适用所有情况。对于短时间内无法优化的问题，反复地出现在清单中，更容易让员工每天都看到坏的一面。
还有一个问题，其实很多人都不太愿意面对自己不好的一面，明晃晃地将数据统计给领导，更是不乐意。要不就撒谎美化数据，要不就乱写一通糊弄领导，这样做这个任务的意义也就没有了。

回到楼主的这个表格，看起来简单粗暴，如果没有传达这个工作所要解决的问题，那么我猜测只是为了统计数据以调整员工的任务安排。试着突出重要事项的进度，零散事情汇总一下写写就好了。

pengjl

2019-09-09 15:59:55 +08:00

转正前每天写，转正后我已经三四个月没写过了

ChefIsAwesome

2019-09-09 16:07:38 +08:00

记得之前论坛内有老板拿着日报问：前端每天研究 webpack，没事就重构啥的。后端程序写好了，没什么事情干。是不是应该把后端开了。

qlhai

2019-09-09 16:09:35 +08:00

应该是高层在斗争，不久就会变相 996，变相裁员，建议准备简历，刷题开始找工作

sdushn

2019-09-09 16:33:15 +08:00

我司要登记项目工时，然而我经常忘记

YoyoMa

2019-09-09 16:43:22 +08:00

我天，这个是针对全公司么，贵司 HR 真心好闲呢，太可怕了，大家的精力全不用再这样的事情上，如何提高工作效率呢？

CantSee

2019-09-09 17:56:35 +08:00

我们每天日报都是写的这个破 B 东西

care

2019-09-09 18:12:17 +08:00

@YoyoMa 除了生产员工以外，有职级的都要写

Myprincess

2019-09-09 18:43:26 +08:00

生在福不知福，你再努力，老板是永远看不到的。看到了也会马上忘记掉。之前有一个清洁工，一直要求她的领导给他加工资，她老板死活不同意。老板说，你每天就扫地还加什么工资呀。后来，那清洁工又干了三个月。每天自己做什么，什么时间做的。做了多久。都记录在日记里。然后再去找老板要求加薪。老板看了密密麻麻的工作内容，给了双倍。你工作日记都不写，除非你不打算要求涨工资。

Leigg

2019-09-09 18:48:01 +08:00

恶心人的，老板想优化人员了

Takamine

2019-09-09 18:50:22 +08:00

早上站会每人几分钟不就完事了吗。

yescola

2019-09-09 19:20:09 +08:00

为什么大家都对这个东西很抵触呢？
我是一个工厂（制造业）的管理人员（也是股东成员之一），我们的一线生产员工不需要日报 /日清，毕竟一线员工是靠产量和品质说话。但下面主管、专员级的同事，管理层，以及部分不是生产管理的岗位同样使用工作日报一类的东西。虽然我每天都在工厂里，很多事情可以眼见为实，但是之前我们没有日报 /日清表，很多应该做的事情一拖再拖，或者是这里站一会儿那里走一会儿，并没有看到实质性的工作和改善。那怎么样？开除这个员工吗？到时候员工会不会说，公司没有人性，没有证据？
在没有使用日报的情况下，用什么反应业绩？用什么反馈自己的能力所在？特别是不忙的情况下，是做了实事还是浑水摸鱼？我认为日报这类东西，虽然繁琐，但可以了解一个人的工作状态，而且可以凭此进行验证。毕竟老板 /高管不可能每天都跟在别人屁股后面。
在工厂中，很多中层、低层管理人员可能还无法完全感同身受，但是如果走到一个企业比较靠上的管理层这个阶段，这个东西有很大作用的。能从日清表 /日报表中看出很多端倪，员工的水平，做了什么工作，对公司产生的价值，非常重要的一点是，如果是做实事的员工，自然不惧怕工作日报这类东西，倒不是说非要在日报上体现非常多的内容，而是要有实质性的内容，哪怕只是一两条而已呢。但对于浑水摸鱼的，凭什么企业要容忍到底呢？毕竟任何企业，都是逐利的，不提高效益，难道搞慈善吗？玻璃大王曹旺德在纪录片《美国工厂》里说的那句话：如果工会进来，我就关门不做了。这句话很难听，但很正常，我认为可以被理解。