公司员工不服从安排怎么办？

2020-03-17 21:23:13 +08:00
 unii23i
我们项目在做一个兴趣社区，因为早期没有人，希望公司员工每天能发点内容和互动一下。
前提也是因为技术爬不了消息，所以社区里就没什么内容，给外来人员进来的观览也不太好。

所以执行了某个政策：
一开始拉了一个组，三十多人左右，每天每人发 2 条内容，提供来源给他们，发布内容也很简单，发发图就行了不需要动脑，允许忘记 但是 3 天内要补回来，让大家发完填个表
然后这批人一半是技术，技术很忙就不强制他们发了，
剩下一半人都是内容组的，专门给公司提供内容，比如新媒体啊

逐渐这批人也不发了，老板说社区内容都没有什么更新，责任怪到我头上。
（你可以说为什么这段时间都没有外人，因为没有做推广。这段时期产品就是空壳，闪退就不说了，发布内容的逻辑都有一些致命错误，也没有一些入口可以放置官方宣传的活动，使用起来也很不友好，首页因为逻辑问题打开都是旧内容，而且会凝固内容，明明有新内容看到的都是历史内容）
社区产品的形态：比较像微博 app 的个人首页吧）

现在项目负责人怂恿让用户进点人去，顶不上被用户挨批了，开始小范围宣传

但是公司员工已经不服从那个安排了，开了一个微信提醒群，大家估计都屏蔽了故意看不到似的。让他们多和新用户互动一个星期了也从来没有任何互动 。

总结一下：这是我提倡的政策，我的职位和大家平级，所以不服从我的管理也没有什么影响。
我的身份是管理层，但是我下面并没有人。

现在需要一个解决方案：比如向我上级反应，让上级再发动一下，估计也就一两天就散了。
或者向老板提议，弄一个奖罚机制。

平常上级自己发个公司内容，让大家多支持，参与的也可能是 60%-80%，这样要怎么解决呢？
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90 条回复
duhongle
2020-03-18 09:58:49 +08:00
没有奖励机制。。。比如发一条给一块钱。。。技术人能发到公司破产。。。
sephinh
2020-03-18 10:03:31 +08:00
只要用上不管是自己人还是其他人都是用户啊，用户就得让老板拿钱砸啊
hooych
2020-03-18 10:03:44 +08:00
@jatai #36 如果是正常的工作安排，不服从是会被开的，不用 N+1
zhiguang
2020-03-18 10:05:46 +08:00
要我说,管理就是让人听你的,怎么让别人听你的呢?给他利益
westoy
2020-03-18 10:07:29 +08:00
要效果， 不定期批了钱找对口明星、网红在自媒体往你家平台拉客， 比如"我在 xxx 回答问题"

又不是 20 多年前蓝海市场小马哥女装陪量就有大把流量送的时代了， 十几年前动网、discuz!这种让权限组快速换号灌水、主动采集灌水、自动回帖的插件多的是， 除了自嗨外根本没效果的....
Jaosn
2020-03-18 10:17:34 +08:00
归根结底还是权利不够大
redford42
2020-03-18 10:37:35 +08:00
算成绩效
每个月总共发多少条
假设 20
发了 5
那绩效就增加 5/20 * 10%
micean
2020-03-18 10:44:19 +08:00
我的身份是管理层，但是我下面并没有人。
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你这位置有点尴尬啊，每天摸摸鱼算球，省的在同事心里落下个负面的评价……
gg53kjh
2020-03-18 10:50:13 +08:00
1，没权力。2，没爬虫技术。3，没吸引点。4，半成品
opengps
2020-03-18 10:50:48 +08:00
每次看到这种帖，我都认为这种是管理的问题：只管！不理！！！
管是带有强制味道的，一定要用其他方式把这个味道中和掉
理即使道理又是情理，大家都知道要做，都想做起来才能到位
gg53kjh
2020-03-18 10:50:55 +08:00
跟我上一家差不多，哈哈
mxT52CRuqR6o5
2020-03-18 10:51:45 +08:00
你这身份太尴尬了，两边都不捞好
passerbytiny
2020-03-18 11:00:32 +08:00
@hooych #38 请问，老板让你上班时间进办公室**你不从，是不是不服从工作安排？只有劳动合同上写明的工作不干或干不了，才能无赔偿开除，而这劳动合同上写的是工种，对于程序员来说就是**开发。

@unii23i 你应该庆幸他们不服从你的安排。他们要是服从了，那你么公司会是什么样的呢，一个既非直属上司也非间接上司的人发个命令就无条件去遵从？那不就是个人都可以拿着鸡毛当令箭了吗？这样今天你压别人一头，明天别人就压你一头，最终整个公司死于乱发命令。还有你特么的真以为都服从你的安排就能推广出去了？你自己都说出来产品没人用的原因是产品太烂，那么不买水军光凭自己公司那么一点人就像强行推广出去？其实你这么做的原因并不是推广产品，而是“老板说社区内容都没有什么更新，责任怪到我头上”，你要真负责，应该是强行得罪整个技术部门，将“产品烂”直接告诉老板。
JasonFW
2020-03-18 11:26:17 +08:00
钱没给到位
bwangel
2020-03-18 11:32:49 +08:00
楼主，我觉得你这个工作流程不太对啊？

我认为应该分成这么三步
bwangel
2020-03-18 11:37:43 +08:00
1. 明确工作和目标
2. 协调资源
3. 定期反馈

明确工作和目标
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目标：希望社区的内容不那么空？促进新用户的留存？
工作：每天社区里有 50 条新增内容


协调资源
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是要钱还是要人，要多人钱，多少人，要人的话和对应的项目组 leader 去协调（协调的时候记得 cc 你的 leader ），，然后让对应的人评估，需要多少工作时，评估好了就开始工作

定期反馈
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一周或者一个月看，看看工作完成的如何。同时评估你的目标达到了没有，社区内容是不是不那么空了，新用户的留存是否提高了。根据反馈，再来调整你的工作或者目标。
wolfan
2020-03-18 11:38:51 +08:00
这个时候就显示出水军的作用了，每天消费个几十块，持续一个月，顶天了几 K 的成本，你还可以多报点，回扣目标不就达成了~
hg
2020-03-18 11:41:33 +08:00
周末组织一场农家乐烧烤活动，晚上去 KTV 团建，完了拜托下帮忙，也不好对着干吧？不行就再来一次。
tabris17
2020-03-18 11:42:32 +08:00
首先要明确什么算“员工不服从安排”

公司的安排必须是合理的安排，员工才需要服从。什么算合理的安排，就是员工工作职责范围内的。

你把员工劳务合同找出来看看，有没有这种工作要求
shifttacn
2020-03-18 11:45:34 +08:00
你就说一句，与绩效挂钩，不就完事了

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